本站介紹
聯系我們
加入收藏
今天是:

  沒有公告

您現在的位置: 易邁管理學習網 > 熱點專題 > 知識管理  
 
知識管理 >> 返回資料下載
知識管理:圖書館的新趨勢 ★★
2009-12-10 9:59:43  |   未知  |   52 K  |   0 次
一、 介紹二、 信息和知識有不同點嗎?三、 知識管理的興起四、 知識管理的一些定義五、 圖書館中的知識管理六、 結束語
The Knowledge Management Assessment Tool™ ★★
2009-8-28 13:25:27  |   未知  |   58 K  |   2 次
The Knowledge Management Assessment Tool™
知識管理演進與省思.ppt ★★★
2008-6-3 14:21:17  |   未知  |   1402 K  |   23 次
1 知識經濟時代2 知識經濟意涵與省思3 知識管理演進4 知識管理學派與省思5 本書內容架構
知識及其管理 ★★★
2008-4-2 14:12:00  |   佚名  |   306 K  |   11 次
知識工作者的興起知識工作者的核心能力2P2I4C知識管理的源起現代知識管理的起源 知識管理的意義及其相關概念知識管理的重要性發展適宜知識管理的組織文化:知識管理的階段與步驟
知識管理及電子商務的虛擬組織.ppt ★★★
2008-4-2 14:08:55  |   佚名  |   119 K  |   2 次
一、緒言二、知識分類1、什么是知識管理2、知識是一種資產3、知識類別4、團體知識三、管理知識的策略1、策略架構2、制定知識策略3、虛擬組織的動態策略四、虛擬組織的知識管理1、虛擬組織2、轉變中的策略
知識管理系統簡介.doc ★★★
2008-2-22 9:59:43  |   佚名  |   60 K  |   17 次
==開發背景====系統介紹====模塊介紹====系統特色====效益分析==
知識管理方法---知識框架.PPT ★★★
2007-12-27 9:51:51  |   佚名  |   176 K  |   18 次
知識管理包含五個高度相關的因素:知識管理過程: 知識獲取、存儲和傳遞人: 執行知識管理過程的人的能動性和能力文化: 個人和組織對知識的態度,對共享信息的意愿組織架構: 任務被組織和完成的方式決策過程技術: 獲取、存儲和傳遞知識的工具
知識經濟與知識型企業經營 ★★★
2007-12-17 11:00:16  |   佚名  |   384 K  |   6 次
知識經濟策略邏輯作業系統
知識管理在企業資本支出的應用 ★★★
2007-11-27 13:20:39  |   佚名  |   782 K  |   19 次
目  錄 4圖、表目錄 5第一章  緒論 6第一節  研究背景與動機 6第二節  研究目的 8第三節  研究方法 9第四節  研究架構 14第二章  文獻探討 17第一節  資本支出 17第二節  知識的意義與內涵&nb
知識管理–企業應用 ★★★
2007-10-30 9:25:27  |   佚名  |   108 K  |   11 次
知識管理–企業應用
知識管理KM--提高核心競爭力之關鍵基礎建設 ★★★
2007-10-30 9:24:16  |   佚名  |   310 K  |   6 次
1、 前言 : 2、對于知識管理(KM)應有的基本認識:3、企業推動KM 之必要性:4、企業推動KM 之助緣(外部資源): 5、企業導入KM之成功經驗分享 :6、結論:
知識管理–企業實施 ★★★
2007-10-30 9:23:01  |   佚名  |   284 K  |   11 次
知識管理–企業實施
知識管理高級培訓 ★★★
2007-10-30 9:19:29  |   佚名  |   959 K  |   23 次
知識管理高級培訓
知識管理的理論講座 ★★★
2007-10-30 9:16:34  |   佚名  |   388 K  |   7 次
知識的概念知識的特性知識管理內容知識管理的應用知識管理的實施方法論知識管理的成功因素
關于“知識管理”的探索和思考
2007-10-30 9:11:44  |   佚名  |   264 K  |   19 次
關于“知識管理”的探索和思考
知識產權法概述 ★★★
2007-8-10 14:49:53  |   未知  |   94 K  |   8 次
一、知識產權的財產屬性二、知識產權的概念三、知識產權的內容及特點四、知識產權的歷史發展五、知識產權的法律地位六、知識產權法的結構與體系七、知識產權的國際保護八、知識產權與知識經濟
合同管理
2007-8-10 14:48:18  |   未知  |   184 K  |   27 次
一、合同審核二、合同的簽定三、合同執行
知識管理--學習型組織建構與案例 ★★★
2007-8-3 9:38:10  |   未知  |   1330 K  |   30 次
知識管理與學習型組織學習型組織之概念學習型組織之構成要素與特徵學習型組織之運作核心學習型組織之障礙學習型組織之實施策略建立學習型組織之策略性思考建構學習型組織之思維模式美國福特汽車電機與燃料處理部之案例美國漢諾瓦保險公司之案例非營利組織臺商子弟學校之案例泰山學習型社區之案例A科技公司之案例B電子公司之案例C醫學科技公司之案例學習型組織之省思與建議
企業參與國際競爭中的知識產權 ★★★
2007-7-19 10:14:55  |   未知  |   168 K  |   3 次
一、知識產權的范圍二、我國頒布涉及技術保護的知識產權法規 三、專利權四、知識經濟條件下知識的占有傳播五、建立健全知識產權的保護與管理體系
中小企業如何運用知識管理
2007-6-14 10:46:14  |   佚名  |   59 K  |   18 次
標竿學習了解外部改變了解競爭對手了解員工找出知識所在並獲得知識了解顧客平衡計分卡
知識經濟的新規則與企業管理的新趨勢 ★★★
2007-6-14 10:39:15  |   佚名  |   154 K  |   7 次
一、什么是知識經濟二、知識經濟的新規則三、企業管理的新趨勢
知識管理KM--提高核心競爭力之關鍵基礎建設 ★★★
2007-6-14 10:05:07  |   未知  |   334 K  |   22 次
1、 前言 : 2、對于知識管理(KM)應有的基本認識:3、企業推動KM 之必要性:4、企業推動KM 之助緣(外部資源): 5、企業導入KM之成功經驗分享 :6、結論:
知識管理理論與方法 ★★★
2007-6-14 10:02:28  |   未知  |   276 K  |   14 次
◆ 管理新角度認識◆ 核心利潤管理的層次分析◆ 知識及管理的基礎◆ 知識管理在管理系統的地位◆ 知識管理的實施方法◆ 知識管理的成功實踐
知識服務業如何推動知識管理 ★★★
2007-6-14 9:58:22  |   未知  |   1529 K  |   8 次
知識服務業面對的知識管理知識管理的源起知識管理的定義知識管理的推動知識管理的反思工研院推動知識管理實務經驗知識管理的需求知識管理的運用問題與討論
知識管理理論模式和架構.ppt ★★★
2006-11-25 13:08:00  |   佚名  |   124 K  |   59 次
知識管理的方式 勤業知識管理的公式 策略與領導(strategy & leadership) 企業文化資訊科技衡量指標知識管理過程IBM知識管理 以程序觀點區分知識管理議題 ……
知識管理.ppt
2006-11-17 8:36:44  |   佚名  |   374 K  |   81 次
關于知識的知識知識的波粒二象性作為實體的知識知識的四項特征知識管理的戰略模式要進行知識管理的7個理由……
知識管理和管理咨詢.ppt ★★★
2006-11-10 8:11:40  |   佚名  |   218 K  |   30 次
Organisational Structure of InterConInternal knowledge management involves a number of actors at all stages of the project life cycleCapturing knowledge from projects involves the following principles
企業知識管理的內容框架研究.doc
2006-11-1 8:51:24  |   佚名  |   92 K  |   25 次
研究企業知識管理的學者可以分爲三個學派:行爲學派、技術學派和綜合學派。企業知識管理作爲一個獨特的視角,對企業職能管理和流程管理的各個方面都産生了影響,這些交叉領域匯總爲企業知識管理的內容。本文給出了企業知識管理的“燈籠”模型,以及企業知識管理的十大內容:知識創新管理;知識共用管理;知識應用管理;學習型組織;知識資産管理;知識管理的激勵系統;知識管理的技術與工具;知識産品的定價與版本;知識員工的管理
漫談知識管理.doc ★★★
2006-10-20 7:47:27  |   佚名  |   100 K  |   24 次
知識管理的分代Why do we must use KM?來源、(knowledge)取得模式Where do the knowledge save?知識存在哪裡?知識管理的類型舉例:臺積電、微軟、蓮花、IBM企業知識執行長(CKO)結論:(未來可能面對之問題)
知識管理解決方案系列—ISO文件管理篇.ppt
2006-9-8 10:19:26  |   佚名  |   1882 K  |   89 次
知識管理技術架構ISO文件管理面臨的挑戰-老闆的困難文管人員的困難資訊人員的困難文件改版作業流程範例主要功能說明(文件管理)「文件管理」及「工作流程」整合解決方案文件管理之基本審核流程工作流程之基本審核流程ISO 文件管控流程系統架構
知識的角色與技能及知識管理所需的科技.ppt ★★★
2006-8-3 9:31:17  |   佚名  |   107 K  |   56 次
壹.知識的角色與技能一. 以知識工作為主的員工二.知識管理員工三.知識專案的經理人四.首席知識主管五.與「知識創造型團員」比較 貳. 知識管理所需的科技一. 焦點個案 : 惠普二.專家系統與人工智慧三.知識科技的應用四.浩瀚的知識寶庫五.集中式的知識環境六.即時的知識系統七.長期的分析系統八.科技無法做到的事參.結論&啟示
知識管理在企業中的應用.ppt ★★★
2006-8-2 22:21:07  |   佚名  |   1130 K  |   129 次
知識管理認識知識管理的IT實現知識管理實踐
知識作為一種戰略—來自先行者的經驗和教訓.ppt ★★★
2006-7-30 14:22:44  |   佚名  |   1001 K  |   63 次
Knowledge Management Origins 知識管理的起源知識是行動的能力Average Retention Rate 平均記憶率知識資本/知識管理的先行者們是怎樣起步的?知識管理要解決的問題是什么?這些先行者們是怎樣贏得企業高層支持的?來自知識管理項目中的學習收獲十個知識戰略問題……
知識工作者.doc
2006-7-14 20:34:22  |   佚名  |   47 K  |   49 次
一、何謂知識工作者 二、人才的培育 (一)、在職培訓練(On the Job Training, OJT)協助嘗試與學習 (二)、激發行動力的Off the Job Training (OFFJT) (三)、效果驗證措施 三、組織結構與文化 (一)、經驗分享的文化 (二)、鼓勵學習的文化 (三)、信賴與合作的文化&nb
企業知識管理的內容框架研究.doc ★★★
2006-7-13 13:21:45  |   佚名  |   92 K  |   60 次
摘要研究企業知識管理的學者可以分為三個學派:行為學派、技術學派和綜合學派。企業知識管理作為一個獨特的視角,對企業職能管理和流程管理的各個方面都產生了影響,這些交叉領域匯總為企業知識管理的內容。本文給出了企業知識管理的“燈籠”模型,以及企業知識管理的十大內容:知識創新管理;知識共享管理;知識應用管理;學習型組織;知識資產管理;知識管理的激勵系統;知識管理的技術與工具;知識產品的定價與版本;知識員工的
知識管理三本真經.doc ★★★
2006-6-15 9:54:15  |   feyme  |   38 K  |   102 次
Google真經——提供一站式的內容檢索eBay真經——設計動態的分類方法和統一的內容格式Amazon真經——幫助用戶輕松找到所需知識應用真經——改進你的信息搜索系統
淺談鋼鐵行業的知識管理.doc
2006-6-14 20:10:18  |   beiyutony  |   34 K  |   48 次
鋼鐵企業發展需要知識支撐結合鋼鐵行業認識知識管理知識管理在鋼鐵業前景廣闊
知識管理的若干概念.doc ★★★
2006-5-5 17:29:02  |   kaifulee  |   45 K  |   94 次
知識的定義知識的分類有關知識管理的基本過程
探索知識研究新思路.ppt
2006-3-25 10:29:56  |   Yijian_bh  |   70 K  |   84 次
重大機遇重大挑戰:雙重任務基本框架:大知識觀基礎研究:邏輯學工作思路一個論斷一種觀察一段歷史一個比喻一種趨勢一個情景
知識管理的在企業中的適用性導.doc ★★★
2006-3-12 11:24:13  |   off_and_on  |   12 K  |   87 次
第一節 引言第二節 知識管理的定義第三節 知識管理的作用
知識管理在企業中的運用.ppt ★★★
2006-2-16 21:37:55  |   T-Mac  |   1200 K  |   196 次
第一部分 知識管理認識第二部分 知識管理的IT實現 第三部分 知識管理實踐
知識管理引言.ppt ★★★
2005-9-8 10:45:53  |   薇薇  |   142 K  |   202 次
知識和知識管理個人的核心競爭力個人知識管理企業的核心競爭力機構知識管理
知識管理系列教程(2).ppt ★★★
2005-9-8 10:45:06  |   薇薇  |   244 K  |   249 次
機構知識管理的實施方案DAOchina的顧問服務
知識管理系列教程(1).ppt ★★★
2005-9-17 10:44:13  |   薇薇  |   180 K  |   261 次
企業知識管理的概要機構知識管理的實務指引企業知識管理的提示
知識管理的源流與發展.ppt ★★★
2005-7-31 21:36:44  |   darcy  |   73 K  |   108 次
(一)30年代的哈耶克(Hayek)(二)50年代的波拉尼(Polanyi)(三)60年代的德魯克(Drucker)(四)70年代徹馳曼(Churchman)(五)80年代的野中(Ikujiro Nonaka)和竹內(Hirotaka Takeuchi)(六)90年代的達文波特(七)查爾斯•M•薩維奇(Charles M  Savage) 與《第五代管理》(八)湯
知識管理的十項原則.ppt ★★★
2005-7-31 21:33:16  |   darcy  |   128 K  |   138 次
(一)知識管理的代價高昂 (二)有效的知識管理需要人員和技術和結合 (三)知識管理的高度政治性 (四)知識管理需要知識管理者 (五)知識管理受益于實事求是而不是生搬硬套,受益于市場而不是等級體系 (六)分享和利用知識往往是不自然的行為 (七)知識管理意味著改進知識利用過程 (八)知識使用需要公眾的關注 (九)知識管理是一個沒有終點的過程 (十)知識管理需要知識契約
知識管理的技術.ppt
2005-7-31 21:29:16  |   darcy  |   118 K  |   101 次
一、知識管理技術的基本定義二、知識過程一般來說應包括知識生產、分享、應用以及創新四大過程。三、Compaq公司在實施知識管理時,將整個路徑分為四大階段四、按照知識位置及知識結構化程度兩個維度可以得到四個象限。五、戰略性知識管理的主要問題是“知識如何創造價值”六、知識管理的“潮流”技術,知識管理技術的成熟度矩陣七、知識管理應用的成熟度狀況圖
知識的轉移與擴散機制.ppt ★★★
2005-7-31 21:26:34  |   darcy  |   13 K  |   156 次
一、隱性知識和顯性知識二、隱含知識的特性 三.隱性知識的轉移與擴散 四.知識轉移和擴散的組織文化
關于知識管理的基本概念.ppt
2005-7-31 21:23:47  |   darcy  |   198 K  |   97 次
一、知識到底如何定義?二、數據、信息、知識、智慧之關系三、隱性知識和顯性知識四、有關知識管理的基本過程
對于知識管理的一般看法.ppt ★★★
2005-7-31 21:21:25  |   darcy  |   10 K  |   200 次
關于知識管理沒有一個標準的、清晰的定義。但有一點,卻得到了大家的共識,那就是知識管理不是任何傳統意義上的對人的管理,也不是真正的對知識的管理。知識管理更傾向于知識共享、信息系統、組織學習、智力資本管理、績效管理和加強。
114 筆資料  首頁 上一頁 下一頁 尾頁 頁次:1/3頁  50筆資料/頁 轉到:
 
 


Copyright 2007 易邁管理學習網
遼ICP備05001647號
任选9场中7场多少钱