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新產品網絡推廣實戰方案 ★★★★★
2010-11-24 9:59:22  |   佚名  |   51 K  |   7 次
   第一部分:明確推廣想要達到的階段性目標(量化)   第二部分:目標人群分析   第三部分:競爭對手推廣策略分析   第四部分:推廣策略及具體方法選擇   第五部分:時間進度及人員安排表   第六部分:投入預算   第七部分:效果監測
冰淇淋旺季新品上市推廣策劃案 ★★★
2010-11-2 11:14:24  |   佚名  |   35 K  |   51 次
 冰淇淋是個小產品,卻擁有一個大市場,因其利潤豐厚,潛力驚人,引得無數資本竟折腰。經過多年的殺伐征戰,鯨吞蠶食,比廣告賽口味拼終端,市場已經被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下的小品牌.......
現代多媒體音響品牌創建策劃案 ★★
2009-9-1 13:54:29  |   未知  |   63 K  |   12 次
【品牌建設目標】【品牌定位描述】【背景描述】【品牌建設途徑】【導入期品牌建設策略】
國外關于品牌創建理論的綜述 ★★
2009-9-1 13:53:09  |   未知  |   46 K  |   5 次
一、 利用廣告進行品牌創建的理論 二、 基于營銷的品牌創建的理論 三、 結合外部環境的由內而外的愿景導向型品牌創建理論
XX地產及錦苑品牌規劃 ★★★
2009-9-1 13:51:17  |   未知  |   13 K  |   2 次
XX地產及錦苑品牌規劃
品牌新品上市暨品牌傳播策劃案.ppt ★★★
2008-5-22 10:36:19  |   未知  |   523 K  |   116 次
競品傳播策略分析競品傳播分析目標受眾分析傳播目標與挑戰品牌定位——業務增容產品品牌定位與訴求產品功能訴求某品牌傳播策略:以點帶面策略某品牌傳播策略:打壓下游車型策略某品牌傳播策略:眼見為實策略某品牌傳播策略:整合傳播策略某品牌傳播策略:整合傳播策略傳播思路與階段PR執行計劃草案
整體品牌規劃.ppt ★★★★★
2008-4-14 14:49:14  |   佚名  |   49 K  |   82 次
(一)品牌的起點——資源篇(二)品牌的構建——定位篇(三)品牌的經營——分生篇(四)品牌的推廣——傳播篇 附件 產品入市策略
產品策劃及可行性分析程序.ppt ★★★
2008-2-19 10:11:15  |   佚名  |   134 K  |   24 次
1.  目的2.  適用范圍3.  職責3.1 市場營銷人員、設計和開發人員3.2 項目管理部門3.3 技術總監3.4 開發體系決策層SMG4.  術語和縮略語5.  工作程序5.1 立項建議5.2 《立項建議報告》的評審5.3 可行性分析6.  引用文件6.1&nbs
休閑服品牌規劃建議.ppt
2007-4-20 22:26:29  |   佚名  |   112 K  |   60 次
消費者結構品牌透析廣告傳播休閑服飾調查情報國內休閑服飾競爭品牌品牌寫真價值影響圈我們的傳播目標用知性與優雅演繹成功XX牌統一識別系統的建立品牌遠景縱覽成功品牌的核心概念尋覓夠“殺傷力”的品牌概念?XX牌核心概念——“成功其實很簡單”成功其實很簡單——雋永的品牌概念品牌創意品牌傳播策略(略)
某品牌洗發水研究報告.ppt
2007-4-4 9:14:56  |   佚名  |   72 K  |   41 次
了解消費者日常生活形態了解消費者戶外活動的方式和規律了解消費者對主要概念的評價和表現?????了解消費者對各類型促銷活動的評價及喜好了解消費者對行銷廣告的接受情況
服裝企業品牌的策劃方案.doc ★★★
2006-12-22 9:38:48  |   佚名  |   37 K  |   93 次
一、如何做品牌二、品牌的延伸三、批發型企業如何建品牌
增殖保健品--整體品牌規劃.ppt
2006-10-26 6:47:24  |   佚名  |   131 K  |   73 次
(一)品牌的起點——資源篇(二)品牌的構建——定位篇(三)品牌的經營——分生篇(四)品牌的推廣——傳播篇 附件 產品入市策略
XXXX品牌整合營銷建議案.ppt ★★★
2006-6-9 13:30:31  |   lougoa  |   216 K  |   174 次
第一部分:市場分析第二部分:企業診斷第三部分:營銷策略分析第四部分:戰略課題討論第五部分:XXXX服務建議結束語:    XXXX,讓老虎飛起來
XXXX品牌形象塑造規劃方案.ppt ★★★
2006-6-8 13:37:40  |   周星  |   6568 K  |   374 次
一、XX資訊公司(XXX)品牌形象塑造整體開發流程二、XX資訊公司(XXX)形象定位 三、XX資訊(XXX)品牌形象SLOGAN 四、XX資訊(XXX)視覺設計策略 五、XX(XXX)形象推廣傳訊策略 六、XX資訊(XXX)形象塑造規劃導入內容 七、關于未來的締造者—— AICI公司
某洗滌產品品牌規劃.ppt ★★★
2006-5-28 11:08:24  |   金城  |   3576 K  |   170 次
第一部分  問題與對策一、問題與挑戰二、我們的對策第二部分   策略分析一、洞察競爭者二、洞察產品第三部分   品牌規劃一、基本元素規劃二、品牌發展的階段性規劃三、品牌管理平臺搭建
XXXX品牌有限公司戰略業務規劃.ppt
2006-5-21 11:43:49  |   華仔  |   1104 K  |   176 次
A.一般業務發展規劃A. 1  一般業務概述A. 2 電纜分接箱業務A. 3 電阻柜業務A. 4 其他一次設備業務B、戰略業務規劃部分B0、戰略業務規劃總體思路B1變配電自動化板塊業務規劃B1.1.電力系統變電站綜合自動化業務發展規劃B1.2.行業用戶變電站綜合自動化發展規劃 B1.3.工業及樓宇變配電自動化業務發展規劃B2.配電網自動化板塊業務規劃C.新興業務發展規劃C. 1
Xxx品牌連鎖專賣店加盟策劃案.doc ★★★
2006-4-12 11:27:15  |   LeeYongPao  |   46 K  |   383 次
一、品牌特許加盟的連鎖模式二、品牌特許加盟的加盟模式三、品牌特許加盟的招商模式四、品牌特許加盟的支持模式
北京XXXX品牌傳播策劃案.ppt ★★★
2006-4-12 11:16:04  |   LeeYongPao  |   188 K  |   266 次
現狀分析廣告目標市場分析競爭品牌分析消費者分析及定位產品定位品牌策略傳播策略及渠道整合產品建議廣告預算
云南世界XXXX旅游項目建議書.doc
2006-3-18 10:47:35  |   Gradean  |   38 K  |   194 次
第一章:項目依據第二章:旅游項目實施背景與環境分析第三章:旅游資源評價第四章:項目選址及建設條件第五章:市場分析及預測第六章:項目總體構思及布局第七章:項目的組織管理第八章:項目形象設計及市場營銷第九章:環境衛生建議第十章:投資估算第十一章:項目效益分析第十二章:結論
某品牌紅酒市場推廣.DOC ★★★
2006-3-18 10:46:11  |   Gradean  |   15 K  |   248 次
一、 XX紅酒產品湖南市場SWOT分析 二、 消費者購買行為的分析 三、 K/A客戶銷售促進分析與建議 四、 廣告宣傳建議 五、 銷售促進方案 六、 XX紅酒巨型蝶狀風箏領養活動策劃案 七、 外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案 八、 “XX紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案 九、 “XX紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案 十 K/A終端形象店四月份促銷活動方案 11 聯華新開業 XX紅酒有禮
xxx電腦品牌傳播溝通建議.ppt ★★★
2006-2-25 9:29:50  |   未知  |   270 K  |   167 次
xxx電腦品牌傳播溝通建議
某企業品牌策略思考白皮書.PPT ★★★
2006-2-19 22:43:20  |   未知  |   156 K  |   350 次
某企業品牌策略思考白皮書
消費者使用和態度研究.ppt
2005-12-29 17:26:07  |   佚名  |   1186 K  |   233 次
  •取 得 飲 料 市 場 的 整 體 概 況  •估算胃口 占有率 •尋找種 類 , 口 味 及 各 主 要 品 牌特征 •進 一 步 考 查 由 于 飲 料 類 型 及 主 要 品 牌 引 起 飲 用 的 場 合 –飲 用 者      –飲 料 名  –消 費 者
品牌傳播的十大創意模式.ppt ★★★
2005-12-23 10:58:25  |   未知  |   39 K  |   343 次
品牌傳播的十大創意模式 企業要永續經營,必須認真做好品牌的傳播工作。遺憾的是,很多企業在很多時候花在品牌宣傳方面的錢,有很多都打了水漂。究竟應該如何傳播品牌?筆者在此提出10種傳播品牌的創意模式,希望企業能夠應用它來更系統更有效地傳播品牌,從而顯著地提高銷售業績。
《品牌領導——管理品牌資產》.doc
2005-12-23 10:56:22  |   未知  |   178 K  |   143 次
品牌領導——管理品牌資產當“品牌價值說”在80年代末期成為熱門話題時,它被視做管理學上又一個轉眼即逝的新玩意,但產業界卻逐漸發現品牌意識、認知價值、顧客忠誠度和強有力的品牌個性與關聯度是市場競爭中必不可少的利器。醫院、石油供應商和軟件公司等組織初次嘗到了品牌的甜頭,銀行、包裝食品經銷商和汽車制造商等其他企業也正意識到他們必須賦予其品牌新的活力,完善品牌系統以適應日新月異的競爭局面。 &n
世界500強經典案例.rar ★★★
2005-11-30 17:35:44  |   佚名  |   158 K  |   1133 次
索尼公司是戰后日本經濟高速增長和走向國際化的象征。1946年,第二次世界大戰剛結束的時候,索尼公司的資金只有19萬日元,是一個小企業。經過30年的時間,年銷售額超過了6000億元,成為日本的代表性企業,稱之為索尼的神話。特別是在國際范圍內的發展方面更為顯著。現在,包括出口和海外生產在內,約70%是面向海外的。可以說,在日本企業中,它是推進國際化方面走在最前列的一家企業。 在開展國際化的同時,索尼公
母子同心鍛造“直銷粉紅軍團”——點擊美國玫琳凱化妝品有限公司.doc
2005-11-30 16:57:57  |   佚名  |   46 K  |   117 次
在“只要生命依然存在,我們的愛將永遠傳遞”的創業理念導引下,玫琳凱·阿什一步一個腳印扎實前行,到了1987年退任公司名譽主席之際,歷經24載風雨兼程的美國玫琳凱化妝品公司,業已發展壯大成為美國化妝品行業和直銷行業一支不可忽視的生力軍——銷售額超過6億美元,美容顧問多達19·5萬名,海外觸角伸向澳大利亞、加拿大和阿根廷,耗資3·04億美元回購了公司的所有流通股票,首次榮登美國《財富》雜志“美國100
沃爾瑪+《Vogue》--平價品牌時尚化策略.doc ★★★
2005-11-28 15:12:24  |   佚名  |   31 K  |   310 次
摻和時尚風潮,將平民形象變身,沃爾瑪擴張顧客群、吸引高消費顧客的圖謀能否實現?
國產手機面對春天表情各異.doc
2005-11-28 12:00:56  |   未知  |   36 K  |   76 次
牌照改核準制后新入場的手機企業共有20家,新進入手機廠家身后的集團公司中, 11家出身于家電行業,9家出身通信行業,其中的3家出身于手機渠道,4家有通訊產品代工背景。加上信息產業部曾發過的21張牌照,國產手機隊伍強大,面對日趨復雜的過度競爭市場,老將?
腦白金的成功解密之二.doc ★★★
2005-11-28 11:50:30  |   未知  |   26 K  |   247 次
善于創造新聞,善于發現亮點,善于危機公關,善于樹立口碑形象,是腦白金的特技,把行銷事件環環相扣,共同演繹一個新聞話題,以點帶線,以線帶面。當我們為腦白金迅速崛起在而嘖嘖稱贊時我們是否也深思過,腦白金的成功靠的是什么?其實最關鍵的還是策劃!
腦白金的成功解密之一.doc ★★★
2005-11-28 11:49:05  |   未知  |   27 K  |   269 次
腦白金在產品成熟期,有8部專題片,每天播放的科普片不能重復。一般在黃金時段、亞黃金時段播放一次,視具體情況而定。腦白金的送禮廣告,更趨向于黃金時段,強調組合使用、系列性,但時間上要錯開。
品牌三十六計之“無中生有”策略.doc ★★★
2005-11-25 18:25:41  |   佚名  |   28 K  |   131 次
    商不厭詐,無詐而不成計。當然,這些所謂的計謀,并不是某個人或某幾個人坐在房子里憑空想出來的,它是對無數次實戰經驗的總結,深刻地反映了品牌突圍的某些客觀規律。事實上,在進行品牌突圍過程當中,某些品牌已有意無意地運用了一些高超的計謀,只是沒有進行總結與提煉罷了   老子《道德經》有云:“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說,萬物的有無相互依存,相互變化。
奧康營銷方略揭密.doc
2005-11-25 18:19:38  |   佚名  |   62 K  |   102 次
   在競爭日趨激烈的中國鞋業界,王振滔領導的奧康集團無疑是一匹黑馬。1988年以3萬元資金、10來個工人起家,發展成為企業凈資產10億多元、員工12000多人,年產值20億元。奧康集團以驚人的速度迅猛發展,目前市場占有率位居全國同行業第二位、浙江省第一位。公司主導產品奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人高級時尚女鞋均被評為“國家免檢產品”,其中奧康牌皮鞋榮膺中國名牌產品、馳名商標等
韓國移動市場品牌管理.ppt
2005-11-25 10:13:07  |   佚名  |   90 K  |   117 次
 品牌管理時需要著重考慮的事項是什么 ?  推出新品牌時主要需要考慮的事項是什么?  品牌受歡迎程度等主要指標中廣告的作用到達什么程度?
某某紡織品進出口股份有限公司企業形象設計視覺形象(品牌)設計與傳播.doc ★★★
2005-9-2 23:32:18  |   Eric  |   108 K  |   147 次
視覺形象(品牌)設計與傳播第一部分  企業形象設計(CI)概述一、企業形象設計(CI)在中國的興起及原因二、企業形象設計(CI)的涵義及特點三、CI的功能第二部分  視覺識別(VI)設計一、概論二、對公司的認識三、設計思想四、國際化趨勢的商標及其特點第三部分  品牌策劃過程及評價一、策劃過程二、初步設計樣稿三、對設計品牌的評價第四部分   商標戰
整體品牌設計與推廣.ppt ★★★
2005-8-24 19:54:46  |   selina  |   375 K  |   487 次
主題1 設計、廣告與品牌主題2 品牌廣告運動流程
“星河灣”品牌整合推廣.ppt ★★★
2005-8-24 17:08:16  |   jennifer  |   1050 K  |   165 次
品牌印記品牌定位傳播定位階段推廣公關活動軟文系列
奧美的策略藍圖.doc
2005-8-14 22:41:43  |   jack  |   15 K  |   118 次
一、重新探索奧美的策略藍圖二、奧美的策略思考白皮書1、品牌檢驗(品牌遠景摘要)² 由品牌檢驗(舊品牌)及品牌遠景(新品牌)   寫出該品牌的品牌寫真2、整體品牌摘要² 產品的基本敘述² 品牌定位² 品牌寫真3、品牌策略摘要² 我們現在何處² 將往何處去² 傳播寫真² 不同傳播技能的任務4、目標消費群
安吉爾飲水機品牌推廣方案.ppt ★★★
2005-8-14 22:38:31  |   jack  |   976 K  |   182 次
一、關于行業和競爭二、關于過去的宣傳和營銷三、我們面臨的問題四、我們的目標五、策略-時間規劃與實施關鍵六:建議-關于品牌、競爭及危機七:總結
沃爾瑪概況.doc ★★★
2005-8-8 17:52:38  |   cheer  |   223 K  |   207 次
沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業的傳奇人物山姆•沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十余年的發展,沃爾瑪百貨有限公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設了超過5000家商場,員工總數160多萬,分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個國家。每周光臨沃爾瑪的顧客近一億四千萬人次。  2004年沃爾瑪
家樂福.doc ★★★
2005-8-8 17:39:14  |   cheer  |   501 K  |   118 次
家樂福于1959年創立于法國,1963年第一家量販店于法國開幕, 1999年與Promodes合并成為歐洲第一、世界第二大零售集團。家樂福著名醒目的紅藍白企業標志, 看似簡單, 卻饒富意義, 里面隱含著家樂福創立至今的企業愿景與對消費者的承諾。這個企業標志第一次出現是在1966年, 設計概念取自Carrefour的前綴C , C的右端延伸一個藍色箭頭,左端一個紅色箭頭,象征四面八方的客源不斷向著C
百安居.doc
2005-8-8 17:32:31  |   cheer  |   252 K  |   101 次
B&Q百安居”( www.diy.com )是由英國著名零售投資集團Kingfisher(翠豐集團,全球500強企業之一,www.kingfisher.com)控股的大型家居裝飾建材連鎖超市,目前是歐洲最大、世界第三的家居裝飾零售企業,在全球共有600多家商店,是在同行業中國際化程度最高的建材連鎖超市。   B&Q百安居依托令人滿意的客戶服務、良好的零售業績、出色的財政數
xx電工品牌策劃推廣方案.doc ★★★
2005-8-2 15:41:52  |   liqian  |   11 K  |   92 次
一、市場背景分析及競爭分析二、進行市場區隔,尋找獨特銷售賣點(USP)三、品牌策劃與定位四、天誠營銷渠道策略五、天誠廣告策略六、行業黑馬、勝券在握  
小靈通PHS增值業務方案.ppt
2005-7-25 21:43:39  |   rebecca  |   555 K  |   93 次
PHS增值業務解決方案討論內容1.PHS業務發展建議和規劃2.PHS預付費業務解決方案3.PHS短消息(含盲區呼)業務解決方案4.PHS數據業務解決方案5.5ESS交換機能提供的PHS增值業務
服裝企業品牌的策劃方案.doc ★★★
2005-7-19 21:23:56  |   william  |   12 K  |   175 次
服裝企業品牌的策劃方案中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業國際經營經驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業的市場形象、企業財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。 當今是品牌經濟時代,加入世貿后,服裝行業的競爭不只是行業內競爭,還有來自行業外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童
用6000元創建一個地區品牌.doc ★★★
2005-6-4 21:37:00  |   simon  |   8 K  |   222 次
一、找準對手,才會有一個好定位 二、借用對手的力量來推品牌:一方面可以利用他們原有的銷售網絡,另一方面是可以最直     接地搶占競爭對手的市場份額。 三、機會,屬于有準備的人 四、抓住時機,迅速出擊  五、冷靜后的思考
某品牌飛騰策劃.doc ★★★
2005-6-4 21:34:00  |   simon  |   8 K  |   102 次
1.背景分析:市場概況、競爭狀況、消費分析及市場預測  2.市場營銷戰略:階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實   施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降   低消費者對商品的信任度。 3.廣告戰略戰術  4.媒體計劃及預算  5.廣告效果預測
XX米線品牌策劃案.doc
2005-6-4 21:30:00  |   simon  |   10 K  |   119 次
第一步:定位    研究目標消費者重視的價值.    一一列出自己企業的競爭優勢.    排除不易取信于人的部分.    你所突顯的優勢不應與競爭對手一樣,即使你確實比它好.  第二步:取名    這就是前面定位的延續,產品的名字一定要符合消費者的心理,所以要尋找消費者
XX品牌的創建與招商策劃.doc ★★★
2005-6-4 21:26:00  |   simon  |   9 K  |   204 次
1.破譯品牌成功元素:我們制定了三個階段的行動步驟,第一步,完善整個品牌的基礎方   案,第二步,發想品牌核心延伸下產品設計,第三步,制訂招商推廣計劃。 2.營造市場期待價值:解讀品牌的目標消費群和目標市場的需求個性,清楚理解他們在選擇   產品上的真正動機,才能為上市工作有針對性的提供策略的行動方案。 3.激情燃燒品牌招商之夢:要想達到成功簽約的招商目的,
XX藥店品牌策劃案例賞析.doc
2005-5-30 20:44:00  |   simon  |   13 K  |   124 次
通過了解消費者需求,結合藥店自身的優勢,同時把握現代連鎖藥店的發展趨勢。我們提出了一個激動人心的構想:為其創建一個最先進的概念店,引領最前端的連鎖藥店潮流!同時將該概念店作為深圳乃至中國連鎖藥店發展的模板,為連鎖藥店的營銷樹立標準。同時此概念店也將為其他門店的操作提供可操作的范本。     概念店包括五大系統: A、基本藥物零售系統 B、尋藥問藥系統 C、售
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