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某銀行安全審計綜合管理平臺建設方案 ★★★★★
2010-11-23 10:33:22  |   佚名  |   490 K  |   0 次
 1背景 42安全審計管理現狀 62.1安全審計基本概念 62.2 總行金融信息管理中心安全審計管理現狀 92.2.1日志審計 92.2.2數據庫和網絡審計 112.3 我行安全審計管理辦法制定現狀 112.4 安全審計產品及應用現狀 133安全審計必要性 134安全審計綜合管理平臺建設目標&nbs
商業街策劃方案 ★★★
2010-11-2 11:07:41  |   佚名  |   28 K  |   5 次
 一、項目運作策略及構思(一)、項目運作策略 (二)、項目定位及業態規劃 二、項目執行案(一)、成立項目運作小組(二)、收集資料(三)、召開業主懇談會(四)、代理條件的確定
創業成功企業面臨的三大高峰挑戰.doc ★★★
2010-4-26 11:30:09  |   佚名  |   32 K  |   2 次
一個企業從誕生一般要歷經三大階段:生存期、成長期和發展期。
汽車美容、清洗、輪胎養護開店方案 .doc ★★★
2008-5-23 11:44:02  |   未知  |   41 K  |   54 次
方案-:起步店方案二:初步店方案三:標準店方案四:中級店方案五:高級店方案六:豪華店
某制衣有限公司ERP方案設計.doc ★★★
2008-3-4 14:13:06  |   未知  |   94 K  |   9 次
一、北海××制衣有限公司的現狀 二、企業內部Intranet網設計 1.企業Intranet網絡結構圖 2.專賣店與企業局域網的連接3.企業網絡的特點 三、功能設計
企業戰略計劃書.doc ★★★
2008-1-14 14:06:46  |   未知  |   48 K  |   48 次
一、概述二、企業經營介紹三、市場調查與分析四、營銷計劃五、研究與開發計劃六、產品制造與經營六、關鍵人物七、總體計劃、重大事件和面臨風險一覽表八、融資計劃九、財務規劃公司創業計劃書
創業管理期中報告.doc ★★★★★
2007-12-24 12:59:13  |   佚名  |   83 K  |   10 次
創業管理期中報告
汽車美容、清洗、輪胎養護開店方案
2007-10-29 10:34:35  |   佚名  |   46 K  |   46 次
汽車美容、清洗、輪胎養護開店方案
教你開一家汽車裝潢小店 ★★★
2007-10-29 10:32:16  |   佚名  |   40 K  |   17 次
教你開一家汽車裝潢小店
創業與資源 ★★★
2007-10-15 10:00:29  |   未知  |   55 K  |   27 次
創業與資源
創業新思維
2007-10-8 9:45:51  |   未知  |   38 K  |   49 次
創業新思維
創業管理研討個案報告 ★★★
2007-9-20 10:13:49  |   未知  |   133 K  |   8 次
個案公司簡介創業團隊理論與個案分析創業資源理論與個案分析機會辨識理論與個案分析
創業的基本認識及準備 ★★★
2007-9-20 10:09:36  |   未知  |   477 K  |   45 次
創業前的自我檢視創意來源尋找顧客錢從哪裡來?-籌措創業資金獨資?合資?-事業夥伴的選擇行銷做法?-如何引人注意?如何達成交易?事業管理方法?-損 益 平 衡 分 析 圖尋找導師-便宜諮詢何處找?創業的準備-撰寫創業經營計畫書經營模式、策略定位與競爭優勢 產品線策略 製造(作業)策略 通 路 策 略 市場區隔策略 服 務 策 略 重點價值活動 技 術 策 略
創業投資評估決策程序 ★★★
2007-9-14 10:44:21  |   佚名  |   227 K  |   8 次
壹、創業投資事業的緣起貳、臺灣地區創業投資事業發展現況參、創業投資事業的特質、經營型態與投資策略肆、創業投資評估決策程序與評估準則伍﹑結  論
新公司的七大細節,創業必讀 ★★★
2007-9-7 8:59:19  |   未知  |   80 K  |   41 次
一、你知道開業去哪審批嗎? 二、創辦新企業怎樣注冊? 三、股權分配:合理決定穩定 四、選址秘訣:好的選址是成功的一半 五、企業創業期管理:簡單就是殺手锏 六、初創企業的薪酬設計 七、稅收策劃:讓企業在稅收測算中獲益
如何撰寫創業經營計劃書 ★★★
2007-6-12 9:49:34  |   未知  |   36 K  |   36 次
一、經營計劃書是籌措創業資金的敲門磚 二、經營計劃書應有的功能與重點 三、經營計劃書擬寫的原則 四、經營計劃書應有的內容架構
咖啡屋創業計劃書.doc ★★★
2007-6-8 7:58:21  |   佚名  |   68 K  |   69 次
市場定位管理理念部門設置與職責價格定位
XXX咖啡XX店計劃書.doc ★★★
2007-1-29 13:17:55  |   佚名  |   16 K  |   65 次
目錄一、投資目標與任務1、投資目標2、投資任務3、成功的關鍵二、投資方簡介1、投資方性質2、股東簡介3、運營模式三、產品和服務1、產品和服務描述2、競爭比較3、資源、技術4、將來的產品和服務計劃四、市場分析1、市場需求2、行業發展趨勢3、競爭分析4、原有店經營分析5、小結      6、成功案例參考五、推廣策略1、市場策略2、競爭優勢3、定位4、推
網上綜合商社創業計劃.doc
2006-10-21 8:55:34  |   佚名  |   41 K  |   141 次
1.0 業務要點2.0 公司簡介3.0 產品/服務4.0 市場分析5.0 競爭分析 6.0 業務計劃的實施7.0 管理團隊8.0 資金需求9.0 財務分析
創業計劃書.ppt ★★★
2006-3-31 10:06:12  |   強龍  |   980 K  |   1038 次
進入的行業領域與選址 中觀村當代商城附近鄰街的店面為我們最終開店的地點環境分析 調查客源市場容量和趨勢競爭和各自競爭優勢估計市場份額和銷售額市場發展走勢餐廳設立的程序 餐廳內部設施我餐廳內部平面圖市場細分 營銷戰略 營銷方案 ……
破解數碼相機“中國結”.doc ★★★
2005-11-30 17:18:10  |   佚名  |   30 K  |   139 次
       2005年,中國數碼相機市場的爭奪越來越像一場博弈。     索尼和佳能的差距越來越小了,他們在為市場第一的份額博弈;手機的拍照功能越來越厲害,數碼相機在和他們博弈;中國企業希望借其他日系品牌的沒落卷土重來,他們與日本企業在博弈。
“病花”叢中去發掘財富!.doc
2005-10-12 17:07:30  |   rayvanfly  |   5 K  |   131 次
眼下,鮮花消費已經成為人們日常消費的一部分,綠色植物對于裝飾家居更是必不可少。除了自己購買,遇上節慶假日,走親訪友時,一盆鮮活的盆景花卉也是頗受市民青睞的送禮佳品。然而,由于沒有養護知識、養花不得法,申城每年被扔進垃圾箱的花有上百萬盆。業內人士指出:如此巨大的市場需求將為投資創業者提供廣闊的舞臺,投資者不妨獨辟蹊徑到“病”花叢中去發掘財富。
把自己的像畫在指甲上.doc ★★★
2005-10-12 17:06:30  |   rayvanfly  |   3 K  |   141 次
把自己的像畫在指甲上
過時“產品”亦有商機.doc ★★★
2005-10-12 17:01:42  |   rayvanfly  |   3 K  |   167 次
對于一個企業來說,一種新產品投放市場后很有可能帶來巨大的利潤,因為它滿足了消費者求新的欲望。然而,許多企業卻往往忽略了某些“過時”產品也蘊含有良好的商機,殊不知這些“過時”產品也能給企業創造財富,因為它迎合了消費者求實惠的心理。
餐飲業:新概念帶來新點子.doc ★★★
2005-10-12 17:00:58  |   rayvanfly  |   5 K  |   445 次
“民以食為天”,餐飲業一直是人們創業的主要領域。十字街頭大大小小的餐館星羅棋布,數不勝數。隨著競爭的激烈,價格大幅下降,昔日的“暴利”行業如今成了薄利行業。而且,一旦客源吃緊,隨時都有關門的風險。其實,開餐館如同炒股票一樣,如果沒有題材就沒有炒作的價值,就不會引人注目。只有賦予傳統的餐館以新的概念,才能捕捉到誘人的--商機。
“方言翻譯”讓我輕輕松松賺大錢.doc
2005-10-12 17:00:17  |   rayvanfly  |   6 K  |   132 次
有人說,同溫州老板打交道,只有你“買單”的份!然而,一名山東女孩偏偏不信這個邪,她靠當“另類翻譯”不僅賺了溫州老板的鈔票,還使他們個個感激異常!      肖雅的家鄉山東荷澤是魯、豫、皖、翼4省交界處,所以四地的話她都會說。畢業后,肖雅去溫州打工。在一家飲料公司工作的一年多里,肖雅又學會了一口流利的溫州話。后來公司倒閉,肖雅處于無業狀態。
創業計劃書參考案例.doc ★★★
2005-10-12 16:59:42  |   rayvanfly  |   11 K  |   832 次
目錄1. 前言 32. 點石成金 32.1 租賃經營 32.1.1 租清潔 32.1.2 租輕松 32.1.3 租健康 32.1.4 租瀟灑 32.2 生產經營 32.2.1 天納豆腐粉 33. 中小企業的“無
中國國際創業項目投資大會實物贊助方案.doc ★★★
2005-10-12 16:55:40  |   rayvanfly  |   4 K  |   156 次
贊助實物金額: 20萬元人民幣贊助范圍: 轎車、筆記本電腦、臺式電腦、投影儀、移動通訊設備、大會獎品、參會人員紀念品。權益回報:  1、 在有關此次論壇的相關宣傳途徑中(包括網絡、雜志、報紙、電視臺、戶外媒體等)均明確貴單位為此次大會的“大會首席產品贊助單位”;
編制一份成功的創業計劃.doc ★★★
2005-10-12 16:55:04  |   rayvanfly  |   5 K  |   462 次
有了創業計劃,你就可以按“計劃”逐項進行工作,并努力付諸實踐,在實踐中調整修訂計劃以臻完善,使之真正成為你整個創業過程中的“行動指南”。專家認為,一份成功的開業計劃應明確經營的規劃、步驟和要達到的目標。
某風投的風險投資與創業計劃.doc ★★★
2005-10-12 16:54:29  |   rayvanfly  |   13 K  |   244 次
風險投資與創業計劃.ppt
《激情創業》基金項目企劃書:“超薄型針織服裝制作”.doc ★★★
2005-10-12 16:53:43  |   rayvanfly  |   4 K  |   131 次
一、項目背景     《超薄型針織服裝制作》是高紗支利用近一年來國內開發的(16G)特種針型制作的超薄型針織服裝,可根據季節不同制作出保暖、防寒和透氣涼爽的羊絨和絲織服裝,也可與多種針型織物融合為一體生產出立體服裝,是流行時尚和市場前景的需要。
中國信托在學菁英實習專案.ppt
2005-8-23 21:35:44  |   judy  |   270 K  |   76 次
中國信託的簡介在學菁英實習專案制度的介紹與學校的合作方式
創業計劃書--XX電腦清潔公司.doc ★★★
2005-5-21 19:11:00  |   micky  |   269 K  |   404 次
第一章:概 述:1核心技術與服務;2公司簡介;3市場營銷;4財務預測 第二章:服 務:1服務內容;2服務對象;3服務方式等等; 第三章:市 場:1市場背景分析;2市場調研;3細分目標市場等等; 第四章:競 爭:1市場背景;2 市場前景;3目標顧客等等;
XX有限責任公司創業計劃書.doc ★★★
2005-5-21 19:04:00  |   micky  |   42 K  |   285 次
一、宗旨及商業模式     公司宗旨:創造完美停車服務,做停車問題專家。     商業模式:本公司是處于創始階段的有限責任公司,以生產、銷售機械式停車架和轉讓該技術為主要業務。 二、產品概述     三、市場分析 四、競爭分析 五、財務預測 六、營銷組合策略等等。
高新技術企業創業的模式與戰略.ppt ★★★
2005-5-12 21:27:00  |   micky  |   482 K  |   171 次
一高新技術企業的創業模式    技術先導型  典型硅谷模式   市場先導型  華為、聯想   制造先導型  東方通信、宏基 二產品開發戰略   跟隨戰略    領先戰略 三市場戰略    錐子戰略   本土戰略  “跑馬圈地”與“滾雪球”等等
八種創業贏利模式 打開利潤大門.doc ★★★
2005-5-12 21:20:00  |   micky  |   33 K  |   241 次
創業贏利模式之一 魚模式 創業贏利模式之二專業化模式 創業贏利模式之三利潤乘數模式 創業贏利模式之四獨創產品模式 創業贏利模式之五策略跟進模式 創業贏利模式之六配電盤模式  創業贏利模式之七產品金字塔模式 創業贏利模式之八戰略領先模式
現代健身中心創業計劃樣本.doc ★★★
2005-4-25 15:18:00  |   heerok  |   26 K  |   206 次
1.計劃概論著 2.經營管理體制  經理人員介紹  報酬   企業所有權分配  經理人員的責任  董事會成員 3.市場分析 市場的分布情況  可行性分析 4.競爭分析 5.企業操作 選擇地點  器材的配置  產品和服務介
創業計劃書參考案例.doc ★★★
2005-4-25 15:12:00  |   heerok  |   21 K  |   752 次
1. 前言 2. 點石成金 2.1 租賃經營  2.1.1 租清潔  2.1.2 租輕松  2.1.3 租健康  2.1.4 租瀟灑  2.2 生產經營  2.2.1 天納豆腐粉  3. 中小企業的“無品牌經營策略” 
中小企業生存之道.ppt ★★★
2005-3-12 10:14:00  |   robin  |   328 K  |   193 次
當下位置與市場環境 面對競爭與企業挑戰 策略制定與發展方向 研究個案與事項分析 總結陳詞與行動方案
中國創業者的三種類型與十大素質.doc ★★★
2005-3-12 10:12:00  |   robin  |   39 K  |   175 次
1、創業欲望  2、學會忍耐 3、放開眼界 4、看清形勢 5、對市場要敏感 6、做事要有謀略 7、要有超強的自我反省能力
由網絡關系看創業活動.doc
2005-3-12 10:09:00  |   robin  |   117 K  |   116 次
產品生命周期理論 產業群聚理論 組織互動相關理論
新創事業的機會.doc
2005-3-12 10:09:00  |   robin  |   28 K  |   134 次
機會的辨識 機會的評估 社會資本理論 資源基礎理論 市場不均衡
網上商社創業計劃.doc ★★★
2005-3-12 10:02:00  |   robin  |   11 K  |   183 次
業務要點 公司簡介 產品/服務 市場分析 競爭分析 業務計劃的實施 管理團隊 資金需求 財務分析
太極影音創業個案.doc
2005-3-12 10:02:00  |   robin  |   22 K  |   99 次
一、故事簡介 二、個案分析 機會的掌握 創業的眼光 資源整合來自于組織成長或遭逢危機 資源與創業周期 創業時期的領導 創業家的人格特質
松下幸之助的創業之路.html ★★★
2005-3-12 9:54:00  |   robin  |   296 K  |   182 次
松下的學徒生涯 松下的起步經營 松下戰勝挫折 松下開辟新天地 松下重才求發展 松下的理念軌跡
私營公司創業戰略.html ★★★
2005-3-12 9:56:00  |   robin  |   3289 K  |   501 次
第一章 私營公司創業戰略 第二章 私營公司投資技巧 第三章 私營公司管理之道 第四章 私營公司營銷戰術 第五章 私營公司合同規范 第六章 私營公司信息開發 第七章 私營公司競爭謀略 第八章 私營公司揚名妙策 第九章 私營公司敗局剖析 第十章 私營公司起死回生途徑 第十一章 私營公司守業之路 第十二章 私營公司發展前途
企業資源文獻研究.doc
2005-3-12 9:56:00  |   robin  |   86 K  |   63 次
本篇文獻整理以Timmons Model模型為理論基礎,以「資源」為核心,探討在創業過程中,三個構面之間的互動關系,并且整理相關文獻所提到的理論模型,作為創業個案研究的參考。
企業家精神與創業管理.ppt
2005-3-12 9:50:00  |   robin  |   95 K  |   126 次
1. 導論:企業家概念與企業家理論  2. 發現和評估生意機會 3. 新企業的創立過程 4. 生意計劃 5. 探索成功的經營模式 6. 管理現金流 7. 建立薪酬體系  8. 管理企業的增長 9. 向職業化管理的過渡 10. 深入思考企業的使命
企業家精神與創業風險報告.ppt ★★★
2005-3-12 9:45:00  |   robin  |   9 K  |   152 次
一、彼德杜拉克提到公司創業初步成功之后,創辦人應思考并調整自己的角色 二、評估該公司所找到的創新機會,您認為這是一個好的點子嗎? 三、你認為該公司當初應做好哪些準備工作? 四、要成功地經營事業,哪些資源、技巧是必要且關鍵的?
蒙牛創業之路.ppt ★★★
2005-3-12 9:40:00  |   robin  |   78 K  |   373 次
牛根生的企業家精神 完整的創業計劃  獨具特色的企業文化  攜手IT打造信息化的蒙牛  資本有效運作,積極謀求上市  解決人才短缺問題 
68 筆方案  首頁 上一頁 下一頁 尾頁 頁次:1/2頁  50筆方案/頁 轉到:
 
 


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