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科迪集團人力資源管理問題分析與對策 ★★★★★
2010-11-24 9:26:45  |   佚名  |   70 K  |   1 次
目  錄中文摘要、關鍵詞………………………………………………………………………IAbstract、Keywords ……………………………………………………………………II引言 …………………………………………………………………………………………1第1章 關于人力資源管理的理論研究 ……………………………………………2    1.1人力資源管理的主要內容 …
競爭優勢與人力資源管理.ppt ★★★
2010-4-23 11:23:15  |   佚名  |   164 K  |   2 次
一、導言二、人力資源理念發展趨勢三、人力資源與競爭優勢四、人力資源新技術模型五、人力資源成果展示
花旗銀行的人力資源管理實踐.doc ★★★
2010-4-23 11:20:38  |   佚名  |   60 K  |   3 次
花旗銀行成立于1812年,始終奉行開拓創新的發展戰略,歷經兩個世紀的潛心開拓,已成為當今世界規模最大、聲譽最響的全能金融集團。
某電器連鎖店員工獎懲細則 ★★
2009-12-7 15:57:34  |   未知  |   44 K  |   5 次
某電器連鎖店員工獎懲細則
企業年度培訓方案實例.DOC ★★★
2008-1-15 9:59:33  |   佚名  |   62 K  |   59 次
一、方案編制說明 二、培訓需求調查與分析 三、培訓指導思想 四、培訓目標 五、培訓原則 六、培訓內容 七、培訓的管理八、培訓效果評估九、培訓收益
某有限公司薪酬調整建議方案 ★★★
2007-10-15 10:01:41  |   未知  |   84 K  |   35 次
一、總體思路與原則二、崗位(職務)等級工資三、技能津貼四、補貼五、獎金
某證券公司薪酬制度改革報告 ★★★
2007-10-8 9:47:32  |   未知  |   135 K  |   10 次
薪酬改革的必要性某證券公司的現狀薪酬制度改革的可行性薪酬制度改革的組成部分薪酬制度改革的原則薪酬改革方案設計特點薪酬制度改革內容-職級改革薪酬制度改革-績效考核
薪酬方案 ★★★
2007-9-29 9:04:52  |   佚名  |   390 K  |   64 次
總  則第二章  薪酬體系第三章  薪酬結構第四章  年薪制第五章  提成工資制第六章  結構工資制第七章  計時/計件工資制第八章  固定工資制第九章  工資定級與調整第十章  工資特區第十一章其  他第十二章附  則
人力資源測評問卷之名尼蘇達測試問卷
2007-9-28 10:14:38  |   佚名  |   88 K  |   53 次
人力資源測評問卷之名尼蘇達測試問卷
某置業公司薪酬管理方案 ★★★
2007-9-28 9:27:14  |   佚名  |   195 K  |   19 次
1.薪酬體系設計原則2.薪酬結構劃分3.薪酬標準及薪酬水平4.薪酬發放5.薪酬管理流程
總部人力規劃(全案) ★★★
2007-5-17 14:25:20  |   佚名  |   24 K  |   89 次
分年度成本預算預算表模板培訓計劃轉移矩陣表聘任補充計劃總部人員規劃.人力供求平衡計劃
裝潢藝術設計專業人才培養方案 ★★★
2007-5-17 14:12:18  |   佚名  |   125 K  |   7 次
目錄一、            行業與崗位分析1.      行業狀況分析2.      專業人才需求狀況分析3.      就業崗位與掌握
公司整體考核方案.doc ★★★
2007-4-12 11:10:45  |   佚名  |   134 K  |   104 次
一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則
職務分析咨詢方案.doc ★★★
2007-4-6 9:24:16  |   佚名  |   104 K  |   38 次
目的和范圍總體指導思想顧問工作內容推行方式顧問質量的保證項目報價計劃進度
某集團年度人力資源規劃.ppt ★★★
2007-4-4 9:35:02  |   佚名  |   329 K  |   77 次
營銷公司年度工作項目表產品年銷售計劃表公司HR工作現狀、2003年目標及重點公司2003年HR重點業務策略公司HR專業化能力提升策略公司年度HR重點工作推進節奏HR工作的組織保障
公司整體目標績效管理方案.doc ★★★
2007-3-31 11:22:33  |   佚名  |   122 K  |   89 次
一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則
企業培訓系統解決方案.ppt ★★★
2007-3-27 22:20:52  |   佚名  |   937 K  |   97 次
診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%      —培訓的認識       ——五個主要原因     ——有效培訓的系統思考培訓系統解決方案—全面構建學習平臺      ——培訓與戰略、
公司薪酬調整建議方案.doc ★★★
2007-3-22 10:47:32  |   佚名  |   84 K  |   103 次
一、總體思路與原則二、崗位(職務)等級工資三、技能津貼四、補貼五、獎金……
崗位競聘組織實施方案.doc ★★★
2007-3-22 10:45:59  |   佚名  |   71 K  |   52 次
崗位競聘組織程序圖一、人員考核小組構成二、人員考核小組工作職責與工作規則三、實施員工績效考核員工績效評價表四、實施人員面試五、員工工作技能與適應性測試……
現代企業績效管理與薪酬方案設計.ppt
2006-12-16 10:42:54  |   佚名  |   232 K  |   184 次
一、績效管理部分二、薪酬部分薪資項目設計原則固定工資計劃浮動獎金計劃福利
某公司工資制度方案.doc ★★★
2006-11-28 0:38:07  |   佚名  |   60 K  |   113 次
第一章 總 則第二章 指導思想第三章 管理人員工資制度第四章 員工工資及獎金調整第五章 福利制度第六章 管理股權激勵第七章 附則
研究設計院有限公司薪酬方案.doc
2006-11-21 7:01:08  |   佚名  |   132 K  |   61 次
第一章 總則第二章 原則第三章 設計思路第四章 薪酬制度
XXXX組織結構及管理流程設計報告.ppt ★★★
2006-9-24 14:44:41  |   佚名  |   150 K  |   119 次
組織是為了實現目標而對資源進行的一種系統性安排企業組織的發展必須響應環境的變化與競爭的需要調整后的組織結構應符合以下原則調整后的組織結構行政中心崗位結構圖人力資源部基本職能財務審計部崗位結構圖技術開發中心崗位結構圖……
AAA組織績效激勵體系組織確認階段報告.ppt ★★★
2006-9-6 10:58:12  |   佚名  |   484 K  |   140 次
組織結構細化分析未來三年人力資源規劃行業案例分析
組織結構與人力資源診斷報告.ppt ★★★
2006-8-29 10:04:35  |   佚名  |   1827 K  |   199 次
組織構架診斷組織現狀分析設計總體原則人力資源診斷績效考核薪酬體系其它職能初步建議企業文化診斷
XXX置業中高層管理人員與專業人員激勵.ppt
2006-8-29 9:48:55  |   佚名  |   342 K  |   92 次
激勵體系XXX置業目前激勵機制的主要問題XXX置業中高層激勵機制的主要結構長期激勵方案中高層長期激勵工具介紹XXX置業長期激勵方案
績效考核和薪酬方案.ppt ★★★
2006-8-27 16:20:47  |   佚名  |   520 K  |   444 次
績效考核    (一)績效考核基本原理    (二)XXX員工考核方案薪酬管理    (一)薪酬管理基本原理    (二)XXX員工薪酬方案
XX公司薪酬和考核激勵體系報告.ppt ★★★
2006-8-8 21:44:11  |   佚名  |   428 K  |   269 次
現有薪酬體系的主要問題薪酬體系設計思路總結薪酬結構劃分薪酬結構總覽固定(崗位基本工資)和浮動(崗位績效工資)工資的比例關系總覽崗位評估工作薪酬體系方案工人崗位薪酬等級確定過程工人工資標準建議……
H醫藥有限公司的薪酬體系設計.doc
2006-8-1 9:40:28  |   佚名  |   26 K  |   131 次
一、薪酬管理現狀二、現行薪酬體系的突出問題1.薪酬理念與人力資源管理理念錯位2.勞動力市場定位偏差3.薪酬水平定位4.價值評估體系不嚴謹5.薪酬調整機制不健全6.工資等級范圍和重疊度不盡合理三、解決方案1.明確薪酬理念2.簡化薪酬結構3.重新進行薪酬定位4.重新進行工作價值評估5.薪酬調查6.基礎工資結構設計7.補貼、福利及其他項目設計8.薪酬測算及風險評估
XX有限公司績效管理體系設計咨詢項目--薪酬及績效考核體系交流.ppt ★★★
2006-7-26 9:31:12  |   佚名  |   274 K  |   174 次
第一章  總則第二章  薪酬結構第三章  考核對于薪酬的影響第四章  薪酬調整第五章  職能部門薪酬管理辦法第六章  銷售部門薪酬管理辦法第七章  其它獎勵第八章  特殊情況處理第九章  薪酬組織與發放第十章  附則
XXXX燃氣公司薪酬體系設計初步診斷報告.doc ★★★
2006-6-19 11:25:44  |   freestone  |   214 K  |   124 次
第一部分   公司概況分析主要內容為:1、公司的基本目標和質量方針2、公司的組織結構及部門業務流程3、公司人力資源基本狀況4、公司的企業文化基本狀況5、公司現狀的基本結論目的是在總體上對企業形成基本的判斷,作為薪酬體系分析與薪酬體系設計的基本資料和出發點。第二部分   薪酬體系診斷與設計的觀點及原則主要內容為:1、薪酬體系在整個公司管理體系中的作用和地位;2
XXXX公司人力資源管理資料.ppt ★★★
2006-6-19 11:05:21  |   freestone  |   161 K  |   194 次
1.招聘需求分析2.招聘準備3.招聘實施4.離職管理與流失控制5.招聘工作的評價與展望
東莞XX公司人力資源診斷報告.ppt ★★★
2006-6-18 15:08:15  |   willwell  |   428 K  |   143 次
問題呈現問題剖析根源追溯建議
xx集團管理學院推進人力資本大幅增值的企劃書.ppt
2006-6-11 13:11:36  |   蘇燦  |   980 K  |   96 次
人力資本大升值SWOT分析怎樣才能推動人力資本大升值呢?通過培訓目標引導人力資本大升值培訓工作準確的目標圍繞培訓戰略中的核心需求進行經費投入培訓的主要對象 鍛造五大強勢主力……第一部分:培訓課程庫開發第二部分:培訓師資與培訓資源
XX電站盡職調查報告.ppt
2006-6-7 20:26:07  |   Flority  |   726 K  |   82 次
第一部分 項目背景第二部分    XX電站第三部分    XX電站擴容改造第四部分 投資機遇、風險分析第五部分 合作方案第六部分    效益測算
XXXX置業公司企劃開發.PPT
2006-6-5 14:19:05  |   蘇三  |   350 K  |   77 次
企劃部職能分解表(1)企劃部職能分解表(2)企劃部職能分解表(3)房地產事業部企劃部經理崗位說明書企劃部經理崗位說明書企劃部策劃主管崗位說明書企劃部設計總監崗位說明書企劃部設計主管崗位說明書企劃部策劃項目業務流程……
XXXX集團定崗定編、主要業務流程和激勵體系.PPT ★★★
2006-6-5 5:19:14  |   feyme  |   932 K  |   234 次
A. 定崗定編和管理流程 1. XXXX控股集團總部 1.1 戰略發展中心 1.2 人事行政中心 1.3 財務中心 1.4 總裁辦公室 2. 置業公司 2.1 企劃部 2.2 開發部 2.3 材設部 
房地產事業部組建方案.ppt ★★★
2006-5-23 11:31:54  |   scofield  |   985 K  |   165 次
經營思路工作職責管理計劃組織架構部門及崗職職能分解表管理制度業務流程及附表說明2004年工作計劃和目標項目實施計劃
人力資源管理咨詢項目建議書.ppt ★★★
2006-5-23 11:18:55  |   scofield  |   688 K  |   176 次
一、項目背景二、調研分析三、解決方案四、項目規劃五、莊重承諾六、項目保障七、成功理由八、項目預算
XXXX設計研究院組織人力診斷.ppt ★★★
2006-5-8 11:34:14  |   烈火2002  |   1828 K  |   119 次
組織構架診斷組織現狀分析設計總體原則人力資源診斷績效考核薪酬體系其它職能初步建議企業文化診斷
以提高企業核心競爭力為目的的人力資源管理變革詢項目建議書.ppt ★★★
2006-5-7 10:58:24  |   速度感  |   332 K  |   151 次
項目背景XXXX咨詢對XX電子的初步理解XX電子面臨的人力資源管理的問題此次咨詢項目的主要思路項目內容、實施方法與預期目標步驟一:項目規劃步驟二:企業人力資源管理現狀診斷步驟三:企業崗位職責的優化方案步驟四:績效管理系統的設計步驟五:薪酬激勵體系的設計步驟六:招聘體系設計步驟七:培訓體系設計步驟八:項目結案與后續工作規劃
XXXX玻璃機器有限公司人力資源管理咨詢報告.doc
2006-5-3 10:59:45  |   wanna  |   379 K  |   143 次
薪酬體系設計說明 1一、薪酬體系設計原則 1二、薪酬體系設計程序 2三、工資體系的選擇 3一、 自然人工資體系 3二、崗位工資體系 4三、 業績工資體系 4四、 結構工資體系 5四、崗位評價及崗位等級劃分 5一、崗位評價體系 5二、崗位測評 6三、崗位等級劃分
XXXX集團人力資源管理現狀分析報告.PPT ★★★
2006-5-1 13:57:51  |   小飛俠  |   464 K  |   216 次
1.     前言 1.1.   項目背景1.2.   項目范圍和重點1.3.     項目方法1.4.   報告內容概要 2.      人力資源管理主要流程和現狀分析2.1.&
××設計研究院薪酬設計報告.ppt ★★★
2006-5-1 13:53:55  |   小飛俠  |   626 K  |   122 次
第一章 市場經濟時代的薪酬導向與原則第二章 綜合設計院的薪酬現狀第三章 薪酬方案設計的基本導向和前提第四章 薪酬方案的設計思路與過程第五章 廣西綜合設計研究院薪酬管理規定第六章 本薪酬方案分析及需要強調的幾個問題、第七章 員工福利與員工發展
現代企業員工職業化訓練整體解決方案.doc ★★★
2006-4-29 10:57:57  |   山村老師  |   3283 K  |   316 次
第一講 什么是職業化(上)1.什么是職業化2.新時代對職業人的界定3.企業家眼中的職業化4.職業人的成功之路5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 第二講 什么是職業化(下)1.職業化與個人成長是否能達成統一2.個體眼中的成功階梯3.職業人的特點4.個人和職業的發展是密不可分的5.職業人的一個中心 三個基本點6.職業化的煩惱7.課程結構和學習方法介紹 第三講 挑戰(上)1.討
人力資源管理提升咨詢項目.ppt
2006-4-28 0:13:06  |   vince  |   685 K  |   112 次
為什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的過程和方法《職位說明書》的撰寫(示例)
××集團人力資源戰略.ppt
2006-4-22 11:16:56  |   彭彭  |   648 K  |   166 次
人力資源宗旨、職責和目標人力資源戰略規劃人力資源戰略實施方案
XXXX有限責任公司員工問卷調查報告.ppt ★★★
2006-4-21 10:51:28  |   雅媼  |   926 K  |   202 次
發展戰略問題組織體系問題人力資源問題個人資料
人力資源管理咨詢實務.doc ★★★
2006-4-17 11:39:58  |   創天世紀  |   8686 K  |   300 次
前言 3第一部分  人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節  人力資源管理咨詢絕對現場 5第二節  人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業人力資源管理咨詢 21第一節  中小企業人力資源管理特點 21第二節  中小企業人力
XXXX公司人力資源項目建議書.PPT ★★★
2006-4-8 14:35:39  |   tassadar  |   248 K  |   173 次
1、項目的背景 …………………………………………………………………………042、XXXX創業對問題的理解及解決問題的思路   ……………………………………063、XXXX創業作項目的方法與流程 ……………………………………………………204、XXXX創業設計的項目方案 …………………………………………………………255、XXXX創業在人力資源咨詢方面的相關經驗 ……………………
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