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餐飲部最終檢查者離開報告書
2010-7-23 15:15:59  |   佚名  |   77 K  |   2 次
餐飲部最終檢查者離開報告書
IPV6技術培訓.ppt ★★★
2010-4-26 11:23:56  |   佚名  |   195 K  |   3 次
現有的互聯網是在IPv4 協議的基礎上運行。IPv6是下一版本的互聯網協議,也可以說是下一代互聯網的協議,它的提出最初是因為隨著互聯網的迅速發展,IPv4定義的有限地址空間將被耗盡,地址空間的不足必將妨礙互聯網的進一步發展。
項目管理入門.doc ★★★
2010-4-22 17:39:33  |   佚名  |   28 K  |   7 次
建立優先級 分析你的技能差距 定義“質量” 表彰成績 學習過去建立改進目標 緩慢的開始
項目管理概述.doc ★★★
2010-4-22 17:36:26  |   佚名  |   28 K  |   4 次
項目管理概述IT項目特點及其指導意義 
項目管理的要素.doc ★★★
2010-4-22 17:31:47  |   佚名  |   28 K  |   5 次
項目管理的目的項目的成功要素項目中“人”的因素
一個關于項目管理的通俗講解 ★★
2009-11-16 17:23:09  |   未知  |   35 K  |   9 次
一個關于項目管理的通俗講解
項目建議書 普通的企管項目管理 ★★★
2007-11-21 14:31:04  |   佚名  |   68 K  |   13 次
1. 我們XX集團需求的理解    2.項目內容、實施方法和預期成果                         &
施工組織設計 ★★★
2007-11-7 9:48:56  |   佚名  |   246 K  |   68 次
一、施工組織設計的概念二、施工組織設計分類及作用三、主要內容四、編制施工組織設計的基本要求五、施工準備工作的組織施工組織總設計第一節 施工組織總設計的編制依據及程序第二節  施工部署第三節  施工總進度計劃第四節  施工總平面圖
項目策劃教程完整版 ★★★
2007-7-31 14:00:09  |   未知  |   87 K  |   31 次
第一章 項目策劃特征與原則 l.項目策劃的特征 2.項目策劃的原則 第二章 項目策劃原理與方法 2.1 項目策劃的原理 2.2項目策劃的方法 第三章 項目策劃的流程現體系 3.1項目策劃的流程 3.2項目策劃體系
項目管理的通俗講解.doc
2007-6-12 11:31:04  |   佚名  |   38 K  |   53 次
項目管理的通俗講解
可行性分析樣本.doc ★★★
2007-5-14 10:22:09  |   佚名  |   289 K  |   22 次
目錄 1第1章 項目總論 6§1.1 項目背景 6§1.1.1 項目名稱 6§1.1.2 項目承辦單位 6§1.1.3 項目主管部門 6§1.1.4 項目擬建地區、地點 6§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 7§1.1.6 研究工作依據 7§1.1.7 研究工作概況 7§1.2 可行性
項目收尾.ppt ★★★
2007-5-12 9:21:43  |   佚名  |   222 K  |   12 次
項目終止合同收尾管理收尾
項目開發建議與計劃.ppt ★★★
2007-5-8 10:27:52  |   佚名  |   119 K  |   17 次
一、項目周邊環境分析二、區域市場現狀及其趨勢判斷 三、項目SWOT分析四、項目市場定位五、項目價值分析六、項目定價模擬七、項目投入產出分析八、投資風險分析及其規避方式九、開發節奏建議項目規劃設計一、總體規劃二、建筑風格定位、色彩計劃 三、主力戶型選擇 四、室內空間布局裝修概念提示 ……
投資項目可行性研究.ppt ★★★
2007-4-26 11:06:08  |   佚名  |   162 K  |   31 次
一、投資項目周期投資機會研究初步可行性研究詳細可行性研究投資決策項目實施項目后評估二、項目可行性研究 的內容市場分析投資條件與項目選址技術方案環境保護與勞動安全企業組織和勞動定員項目實施進度安排投資估算與資金籌措財務分析國民經濟與社會效益分析結論與建議
供水項目施工組織設計.doc
2007-4-24 17:37:16  |   佚名  |   263 K  |   13 次
項目施工組織設計1、施工組織設計2、模板工程3、鋼筋工程4、混凝土工程5、鋼筋工程6、混凝土工程……
施工企業項目成本管理存在的問題及對策.doc
2007-4-23 8:11:16  |   佚名  |   36 K  |   19 次
一、項目成本管理中存在的問題二、項目成本管理的對策
SPP有關問題.ppt ★★★
2007-4-4 9:08:03  |   佚名  |   198 K  |   5 次
項目管理軟件計劃的重要性制定計劃項目計劃的特點 軟件過程和SDP軟件項目計劃的動態性項目策劃的主要步驟工作分解結構(WBS)WBS中的層次結構產品層次結構活動層次結構什么是風險?風險管理例子……
項目客戶溝通環節經驗調研評估報告.doc ★★★
2007-3-27 21:59:26  |   佚名  |   60 K  |   5 次
1. 概述2. 經驗總結
人力資源的項目管理.doc
2007-3-20 12:21:54  |   佚名  |   50 K  |   26 次
傳統企業:以職能為中心高新企業:以項目為中心試用期的管理 公正、合理的考評與獎懲人事經理應搜集哪些情報?怎樣搜集情報其它情報也很重要
新項目開發計劃.doc
2007-3-20 12:19:40  |   佚名  |   204 K  |   29 次
一、產品銷售計劃二、投資計劃三、收益成本分析四、獲利分析
項目管理的授權技巧.doc
2007-3-13 12:53:16  |   佚名  |   38 K  |   40 次
1 、項目管理中授權的必要性 2 、項目管理中的授權基本原則3 、項目管理中的授權范圍 4 、項目管理中的放權技巧5 、項目管理中常見的放權障礙及其解決辦法管理中如何進行授權一、 責任分解二、 權力授予三、 授權檢查與跟蹤四、 授權終止與評估
項目管理型企業協同管理之道.doc
2007-3-6 14:40:40  |   佚名  |   136 K  |   16 次
 摘要:通過對項目管理型企業的管理模式、e-cology系統中的管理模式的分析,并以這些模式為基礎,在協同管理平臺的引入過程中,借鑒e-cology平臺系統中協同模型的矩陣模型和聯動模型,闡述項目管理型企業的協同管理,并引入切合此類型企業的管理模式PCM。 1.  前言2.  企業管理特點3.  項目協同管理(PCM)模式4.  基于e-colog
項目管理成熟度模型的分析與應用.doc ★★★
2007-3-6 14:36:20  |   佚名  |   275 K  |   19 次
摘要:本文首先介紹項目管理成熟度模型的概念,接著以此為基礎論述了幾種常見的成熟度模型。分析、提煉出了這幾種模型的共同思想,提出了一種新的成熟度模型,將其應用于項目型企業中,并給出了應用項目管理成熟度模型的具體方法、步驟,展望了項目管理成熟度模型的應用前景。
項目溝通管理.ppt ★★★
2007-1-23 14:56:08  |   佚名  |   160 K  |   49 次
溝通管理的概念溝通的類型溝通過程的一般模式溝通的重要性溝通方式方法溝通渠道信息的構成有效信息溝通的障礙……
項目管理案例分析.ppt ★★★
2007-1-15 20:08:17  |   佚名  |   258 K  |   85 次
項目管理組織結構圖 項目管理任務 投資控制 進度控制 質量控制 合同管理 信息管理 組織協調 進行項目管理的目的和意義 項目管理工作的范圍和內容……
項目計劃管理.ppt ★★★
2006-11-30 10:15:57  |   佚名  |   204 K  |   74 次
一、網絡計劃方法的產生二、網絡圖的構成三、網絡圖的繪制四、網絡時間的計算
項目管理的幾大過程.doc
2006-11-21 6:55:17  |   佚名  |   50 K  |   91 次
一.商務談判  二.啟動階段三.計劃階段四.控制和執行階段五.結束階段
項目管理.ppt ★★★
2006-11-20 10:56:04  |   佚名  |   345 K  |   89 次
了解項目項目的計劃項目的執行項目的監督
項目管理培訓回顧及總結.ppt
2006-11-11 9:04:53  |   佚名  |   538 K  |   89 次
項目的三重限制做項目的誤區決策層和項目經理的職責案例
MBA項目管理課件.ppt ★★★
2006-11-11 8:56:36  |   佚名  |   1058 K  |   133 次
總產量、邊際產量與平均產量的關系邊際收益遞減規律邊際收益遞減規律的意義邊際收益遞減規律產生的原因生產彈性兩種變動投入要素的生產函數兩種投入要素的最優組合……
項目的技術經濟分析培訓.ppt
2006-11-3 7:21:17  |   佚名  |   192 K  |   53 次
1.項目的可行性研究2.項目的財務評價3.項目的國民經濟評價
項目管理與控制.ppt
2006-10-15 22:59:58  |   佚名  |   3068 K  |   124 次
一、項目概論二、項目管理三、項目控制
項目決策分析與評價.ppt ★★★
2006-8-25 23:02:35  |   佚名  |   494 K  |   96 次
第一部分 本教材的結構體系及其他需說明的問題一、概述二、市場分析與項目(企業)投資戰略三、資源優化配置與資源條件評價四、建設方案設計五、投資估算六、項目的融資七、財務評價八、國民經濟評價九、社會評價與環境影響評價十、不確定性分析與風險分析十一、綜合評價與結論及建議第二部分 需要掌握、熟悉、了解的內容提綱……
項目管理“三五九”.doc
2006-7-26 9:03:33  |   佚名  |   38 K  |   105 次
任何項目都會在范圍、時間及成本三個方面受到約束。項目管理,就是以科學的方法和工具,在范圍、時間、成本三者之間尋找到一個合適的平衡點,以便項目所有干系人都盡可能的滿意。一、項目管理的三個約束條件二、項目管理的五個主要過程組三、項目管理的九大知識領域
項目管理學習資料.doc ★★★
2006-6-18 14:23:25  |   willwell  |   332 K  |   135 次
第一章 緒論第二章 項目管理環境第三章 項目管理程序第四章 項目綜合管理第五章 項目范圍界定管理第六章 項目時間管理第七章 項目成本管理第八章 項目質量管理第九章 項目人力資源管理第十章 項目溝通管理第十一章項目風險管理第十二章項目采購管理
房地產項目可行性研究報告創作模板.doc ★★★
2006-6-16 20:08:01  |   伯虎  |   382 K  |   231 次
第1章 項目總論 第2章 項目背景和發展概況 第3章 市場分析與建設規模 第4章 建設條件與廠址選擇 第5章 工廠技術方案 第6章 環境保護與勞動安全 第7章 企業組織和勞動定員 第8章 項目實施進度安排 第9章 投資估算與資金籌措 第10章 財務與敏感性分析 第11章 可行性研究結論與建議&nbs
項目與組織培訓教材.ppt ★★★
2006-6-15 9:58:07  |   feyme  |   320 K  |   90 次
一. 簡介 Introduction二. 重點程序 Main Points  三. P&O 步驟 Procedure四. 總結 Summary
項目與組織培訓教材.ppt
2006-6-15 9:58:07  |   feyme  |   320 K  |   42 次
一. 簡介 Introduction二. 重點程序 Main Points  三. P&O 步驟 Procedure四. 總結 Summary
項目與組織培訓教材.ppt
2006-6-15 9:58:07  |   feyme  |   320 K  |   24 次
一. 簡介 Introduction二. 重點程序 Main Points  三. P&O 步驟 Procedure四. 總結 Summary
項目與組織培訓教材.ppt
2006-6-15 9:58:07  |   feyme  |   320 K  |   27 次
一. 簡介 Introduction二. 重點程序 Main Points  三. P&O 步驟 Procedure四. 總結 Summary
項目管理--公司職業經理培訓.ppt ★★★
2006-6-3 13:36:52  |   J.barry  |   1359 K  |   166 次
第一章 項目管理概論 第二章 項目啟動過程 第三章 項目計劃編制過程 第四章 項目執行、控制、收尾過程
論實施項目管理對企業高速發展的戰略功能.doc
2006-6-1 5:09:32  |   fwjd6014  |   36 K  |   58 次
一、山東XXXX集團的現狀二、實施工程項目管理時的企業背景三、實施工程項目管理的具體做法四、實施工程項目管理的配套措施五、實施工程項目管理為建立現代企業制度創造了條件,奠定了基礎六、實施集團組織結構戰略性調整,強化企業戰略管理
項目管理概述.ppt ★★★
2006-5-25 21:59:39  |   東成西就  |   41 K  |   95 次
第一節  現代與傳統項目管理第二節  項目的基本概念   第三節  項目管理的基本概念第四節  現代項目管理知識體系
項目過程與項目管理過程.ppt ★★★
2006-5-25 21:58:42  |   東成西就  |   73 K  |   91 次
第一節  項目工作階段劃分第二節  項目管理過程第三節  項目的生命周期
項目組織管理與項目經理.ppt
2006-5-25 21:57:47  |   東成西就  |   90 K  |   89 次
第一節  項目相關利益主體第二節  項目相關利益主體第三節  項目的組織環境第四節  項目團隊及其建設第五節  項目經理
項目的范圍管理.ppt ★★★
2006-5-25 21:56:16  |   東成西就  |   66 K  |   79 次
第一節  項目范圍管理的概述第二節  項目的起始第三節  項目范圍的定義第四節  項目范圍的確認第五節  制定項目范圍計劃第六節  項目范圍變更控制
項目的時間管理.ppt
2006-5-25 21:54:58  |   東成西就  |   100 K  |   132 次
第一節  項目時間管理的內容第二節  項目活動分解與界定第三節  項目活動的排序第四節  項目活動工期估算第五節  項目工期計劃制定第六節  項目工期計劃的控制
項目的成本管理.ppt ★★★
2006-5-25 21:53:43  |   東成西就  |   74 K  |   96 次
第一節  項目成本管理的概念第二節  項目資源計劃編制第三節  項目成本估算第四節  項目成本預算第五節  項目成本控制第六節  掙值分析方法
項目的質量管理.ppt
2006-5-25 21:52:29  |   東成西就  |   49 K  |   116 次
第一節  項目質量管理的概念第二節  項目質量計劃編制第三節  項目質量保障第四節  項目質量控制
項目的繼承管理.ppt
2006-5-25 21:51:32  |   東成西就  |   44 K  |   58 次
第一節  項目集成管理第二節  項目集成計劃第三節  項目集成計劃實施第四節  項目變更總體控制
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