本站介紹
聯系我們
加入收藏
今天是:

  沒有公告

您現在的位置: 易邁管理學習網 > 培訓資料 > 企業戰略  
 
企業戰略 >> 返回資料下載
某公司工作總結和工作計劃
2009-10-27 15:25:00  |   未知  |   218 K  |   27 次
某公司工作總結和工作計劃
海南發展銀行案例 ★★★
2009-9-23 16:56:12  |   未知  |   57 K  |   3 次
海南發展銀行案例
職業經理創新管理訓練課程 ★★
2009-9-23 16:53:36  |   未知  |   81 K  |   8 次
職業經理創新管理訓練課程
孫子兵法與企業戰略 ★★★
2009-9-14 11:13:21  |   未知  |   42 K  |   4 次
孫子兵法與企業戰略
戰略管理之---不確定因素分析 ★★★
2007-10-26 9:38:44  |   未知  |   223 K  |   14 次
一、盈虧平衡分析二、敏感性分析三、概率分析
全面競爭與管理創新 ★★★
2007-10-26 9:36:49  |   未知  |   85 K  |   10 次
一、第一回合的競爭二、競爭環境的變化 三、新的競爭態勢四、全能競爭與價值創新 五、結論
約束理論及其應用 ★★★
2007-10-26 9:32:35  |   未知  |   290 K  |   9 次
約束理論(TOC)的概念和發展過程 約束理論的理論基礎─最優生產技術 約束理論的核心內容 TOC與MRPⅡ、JIT的比較研究 TOC在生產管理中的運用
現代企業管理變革與創新 ★★★
2007-10-26 9:06:48  |   未知  |   714 K  |   10 次
一、企業管理戰略二、企業管理概述三、危機管理四、企業創新
企業戰略分析與選擇 ★★★
2007-10-26 9:02:53  |   未知  |   510 K  |   16 次
 1、企業戰略分析的階段 2、戰略分析與選擇的方法
決策樹算法及應用拓展
2007-10-26 9:01:31  |   未知  |   405 K  |   13 次
概述預備知識決策樹生成(Building Decision Tree)決策樹剪枝(Pruning Decision Tree)捕捉變化數據的挖掘方法小結
如何引入戰略投資者 ★★★
2007-10-18 10:21:06  |   未知  |   44 K  |   5 次
資本結構-可供選擇的籌資方式權益融資(股權)私募融資:引入戰略投資者引入戰略投資者的意義戰略投資者類型不同類型投資者的偏好兩類投資者的對企業發展的影響如何選擇適合企業的戰略投資者引入戰略投資者的成功案例投資模式
醫藥市場管理高級培訓課程 ★★★
2007-8-13 13:47:08  |   未知  |   130 K  |   9 次
如何開發(選擇)新產品如何做市場調研市場策劃我國醫藥市場概況及發展趨勢輔助資料(一):國家藥品價格管理的有關規定輔助資料(二):有效的營銷組合,by philip Kotler等市場營銷(Marketing)通過創造與交換產品和價值,從而讓個人與群體得以滿足其需求和欲望的一個社會和管理過程.關鍵詞:需要,欲望,需求,產品,交換銷售僅僅是營銷中的一部分(廣義來講)市場營銷管理分析市場機會選擇目標市場
企業分析教程 ★★★
2007-7-27 10:08:34  |   未知  |   318 K  |   10 次
企業分析教程
企業目標的確定.ppt
2007-6-11 9:01:12  |   佚名  |   106 K  |   23 次
目標的定義目標確定的難點高德拉特的目標觀(TOC)企業持續存在的條件企業所需要的經營業績擺脫現實困境的關鍵TCL經營方式的表達
競爭情報戰略實操(高級篇) ★★★
2007-5-21 15:49:53  |   佚名  |   35 K  |   20 次
一、競爭情報系統應注意的問題 二、必備的分析工具 三、反情報
企業策略規劃訓練的核心關鍵.ppt
2007-4-27 12:56:46  |   佚名  |   261 K  |   20 次
經營策略的重要性重現重視人力資源降低互動的成本一般任用員工的準則並未將潛在態度和行為問題考慮在內,應該增加「行為分析」一項。為留住優秀員工,應避免員工和其主管發生衝突……
某食品公司5年營銷戰略.ppt
2007-4-16 7:59:30  |   佚名  |   100 K  |   22 次
公司簡介公司的使命目標核心能力和持久競爭優勢現狀分析SWOT分析顧客分析產品市場的重點……
中國企業跨國經營的戰略管理模式評析.doc
2006-12-30 22:24:20  |   佚名  |   54 K  |   21 次
跨國經營是中國企業參與經濟全球化的必然趨勢。由于中國的跨國公司尚屬年輕,在向海外投資擴張和開發海外市場中,需要在實踐和總結自身經驗的基礎上,學習和運用發達國家跨國公司成功的經驗和國際通行的游戲規則,因此,從中國國情與企業發展需要出發,創新中國企業跨國經營的戰略管理模式,實施科學的、有競爭力的選擇、目標、管理和環境戰略,對提高企業核心競爭力,培育國際一流的中國跨國公司尤為重要。本文試圖通過研究,探討
化妝品行業服務盈利模式解析.doc ★★★
2006-12-30 22:15:07  |   佚名  |   48 K  |   23 次
服務盈利模式含義說明服務與盈利的關系服務的三個層面服務生成利潤的六個條件服務產出利潤的三個條件服務盈利模式的三種類型服務盈利模式案例說明案例……
中國產業競爭力狀況及國際標準.doc ★★★
2006-12-16 10:36:31  |   佚名  |   76 K  |   19 次
競爭力的概念中國企業競爭力的基本評價綜合國力并非競爭力產業競爭力評價指標體系一、評價指標選取的指導思想與原則二、產業競爭力評價指標體系的構建與說明三、產業競爭力的測算方法四、產業國際競爭力評價指標體系……
服裝經營攻略.doc ★★★
2006-12-6 0:34:00  |   佚名  |   120 K  |   53 次
2、如何做好店址考察  43、店鋪營銷的魅力  54、店鋪顧客管理  55、店鋪商品管理  76、店鋪促銷管理  87、巧用性別戰促銷  98、服裝零售店鋪管理淺談  109、服裝店經營技巧之接近顧客  1110、關系營銷的各種策略  1311、關于服裝折扣業營銷的知識與技巧  1312、經營服裝專
如何做好中小企業的目標戰略管理.doc
2006-12-6 0:22:17  |   佚名  |   60 K  |   53 次
    隨著我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響,眾多的新企業以及處于發展當中的中小型企業紛紛涌入市場,小試牛刀。目前我國中小企業已超過800萬家,占全國企業總數的99%,其工業總產值及實現的利稅分別占總值的60%和40%,提供了75%的城鎮就業機會及貢獻了出口總額的60%。這對于我國的市場經濟的快速發展和市場的持續繁榮是可喜可賀的。   &
企業戰略的主要類型及其應用.doc
2006-12-5 1:23:34  |   佚名  |   59 K  |   36 次
一、市場類型角度分析企業戰略類型二、一般競爭戰略及相關戰略類型三、一體化戰略及其適用準則四、多元化戰略及其經驗教訓
企業戰略管理及組織理論.ppt ★★★
2006-11-27 2:15:52  |   佚名  |   133 K  |   44 次
一、戰略管理與一般管理的區別二、企業成長三步曲三、轉型期的的戰略目標與管理模式四、圍繞主導產業,培植核心競爭能力,構筑企業自生能力五、企業成長的路徑六、營銷觀念的轉變七、投資觀念的轉變
企業競爭戰略.ppt ★★★
2006-11-25 12:52:37  |   佚名  |   118 K  |   46 次
§1.成本領先戰略(Cost Leadership) §2.差異化戰略成(Differentiation)§3.集中戰略   (Focus)
物流企業差異化戰略選擇.doc
2006-11-19 8:17:07  |   佚名  |   29 K  |   28 次
1 物流企業的重差異化戰略 2 物流企業差異化戰略選擇的動因分析 3 物流企業差異化戰略選擇的基本思路
戰略管理實現范式的演進.ppt ★★★
2006-11-19 8:07:46  |   佚名  |   110 K  |   32 次
一、戰略規劃學派二、環境適應學派與邏輯改良主義三、產業組織學派與波特的戰略思想四、資源基礎學派與核心競爭力理論
三國演義與經營謀略 戰略篇.doc ★★★
2006-11-17 8:21:57  |   佚名  |   47 K  |   48 次
戰略經營的基本因素戰略經營還必須遵循兩條基本原則預測是戰略決策的前提戰略目標決策方案的選優決策的實施
從行業戰略角度對比娃哈哈與可口可樂的差距.doc ★★★
2006-11-15 8:11:24  |   佚名  |   42 K  |   39 次
驀然回首百年持續背后的機理到底是什么?特殊時期與特殊階段成功的局限性:娃哈哈模式為什么難以持續?中國特色的成功與失敗:真正的戰斗才剛剛開始
企業集團資產經營策略分析.doc
2006-11-15 7:53:35  |   佚名  |   33 K  |   27 次
一、 企業集團進行資產經營的必要性二、 企業集團資產經營的原則和宗旨
成長型中小企業發展報告.doc ★★★
2006-11-15 7:51:27  |   佚名  |   97 K  |   38 次
一、引言二、成長型中小企業的現狀三、成長型中小企業存在的問題和原因四、成長型中小企業未來發展的主要對策
家電企業流通渠道戰略.doc
2006-11-14 7:14:26  |   佚名  |   134 K  |   23 次
一  問題提起二  流通渠道戰略的轉換及其背景三  家電企業在流通渠道戰略上的差異四  結語
沃爾瑪副總裁的全面風險管理戰略.ppt ★★★
2006-11-14 7:11:01  |   佚名  |   486 K  |   54 次
ERM Missioncore business processestraditional risk assessmententerprise risk assessmentERM resultsenterprise risk management process……
動態競爭條件下的競爭策略.ppt ★★★
2006-11-13 6:57:21  |   佚名  |   319 K  |   16 次
一、競爭從靜態向動態的轉變二、動態競爭的性質和特點三、動態競爭戰略選擇與升級四、動態競爭中的策略問題五、動態競爭戰略的實施
通用電器的戰略定位.doc
2006-11-12 9:27:13  |   佚名  |   328 K  |   22 次
通用電氣的戰略地位——1981年戰略策劃的起源戰略規劃簡介成立戰略業務單元定義商業計劃1972-1977年:接受規劃1977-1980年:整合戰略規劃1980年:呼喚增長的通用電氣……
組織競爭力戰略.ppt ★★★
2006-11-12 9:12:17  |   佚名  |   98 K  |   18 次
壹、組織學習形成競爭力 知識成為競爭優勢來源 經營環境變動造成知識成長 組織成員的學習成效形成競爭力貳、企業變革需要學習 變革必須全員認同驅動 透過組織學習進行較溫和 學習成為變革的起動力
競爭情報的獲取.doc ★★★
2006-11-9 6:56:47  |   佚名  |   142 K  |   21 次
一、信息搜集中的幾個值得注意問題二、信息搜集內容:以波特和泰森的理論為參照指標三、競爭對手的情報獲取策略四、主要信息源及競爭對手的情報獲取方法五、信息搜集中的法律問題
動態條件下的競爭策略.ppt ★★★
2006-11-8 9:24:15  |   佚名  |   319 K  |   26 次
一、競爭從靜態向動態的轉變二、動態競爭的性質和特點三、動態競爭戰略選擇與升級四、動態競爭中的策略問題五、動態競爭戰略的實施
家電業的戰略.doc
2006-11-4 8:47:09  |   佚名  |   66 K  |   20 次
TCL的不歸路顧氏風暴的謎底美的變調
李嘉誠如何思考大策略.doc ★★★
2006-11-1 9:05:05  |   佚名  |   54 K  |   34 次
長江集團的基本結構策略一:透過業務多元化達到風險分散策略二:透過業務全球化來分散風險策略三:始終策略性地保持穩健的財務狀況策略四:透過不為最先來分散風險
戰略講義--概述 .ppt ★★★
2006-10-20 7:35:11  |   佚名  |   698 K  |   52 次
課程概述戰略管理理論發展趨勢企業競爭決策模擬
戰略講義第1,2章.PPT
2006-10-20 7:34:28  |   佚名  |   316 K  |   47 次
為什么要實施戰略管理戰略管理的五項任務第一項任務第二項任務誰來實施戰略管理
戰略講義第3章.PPT ★★★
2006-10-20 7:33:25  |   佚名  |   334 K  |   41 次
第三章  行業與競爭分析戰略分析行業及競爭分析從戰略的角度評審公司的宏觀環境或商業生態系統的重要相關層面。公司內部形勢分析如何評價微觀環境中公司影響戰略的各個因素
戰略講義4 5 6章.PPT ★★★
2006-10-20 7:31:50  |   佚名  |   466 K  |   58 次
第4章 評估企業的資源和競爭能力公司目前戰略的運行效果公司面臨哪些資源強勢和弱勢、機會和威脅公司的價格和成本是否具有競爭力相對于競爭對手,公司的競爭地位如何第5/6章 戰略方案選擇競爭戰略選擇與競爭優勢成本領先戰略差異化戰略最優成本提供者戰略重點集中戰略(成本領先與差異化) 不同行業的戰略選擇
知識型企業經營.ppt
2006-10-19 7:21:21  |   佚名  |   290 K  |   19 次
知識經濟化知識經濟的形貌知識型產業知識資本的內涵智慧資本/動態能耐知識經濟法則知識經濟的特色知識經濟的定義知識經濟的發展策略……
波士頓矩陣簡介.doc ★★★
2006-7-14 20:57:38  |   佚名  |   26 K  |   91 次
一、含義二、分析
XXXX銀行深圳分行業績改善與客戶管理.ppt
2006-4-22 11:35:26  |   彭彭  |   2602 K  |   112 次
項目進展綜述第一階段利潤報告系統客戶服務戰略初步成果第二、三階段利潤報告系統動因成本法介紹下一步工作計劃
戰略新思維培訓.ppt ★★★
2006-4-19 22:20:30  |   天涯  |   240 K  |   145 次
一、環境變化與戰略新認識二、戰略選擇及實施政策三、有關戰略管理的幾個關鍵問題四、企業國際化戰略五、案例:90年代以來的戰略轉型及其啟示
企業政策業務培訓教材.ppt
2006-4-10 11:13:27  |   Bright  |   2501 K  |   114 次
第一章    海關概論第二章    泰州口岸建設和通關環境第三章    企業管理及企業分類管理第四章    海關法概論第五章    規范企業行為講座第六章    加工貿易管理實務第七章   
內部控制項目培訓.PPT ★★★
2006-4-10 11:06:56  |   Bright  |   1902 K  |   162 次
部分一:項目總體情況介紹內部控制和薩賓斯法案介紹部分二:內控手冊編寫與工作配合手冊模板介紹第一、二階段項目工作計劃
109 筆資料  首頁 上一頁 下一頁 尾頁 頁次:1/3頁  50筆資料/頁 轉到:
 
 


Copyright 2007 易邁管理學習網
遼ICP備05001647號
任选9场中7场多少钱