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利用量本利分析進行物流成本決策 ★★★
2010-11-26 9:42:11  |   佚名  |   43 K  |   1 次
設備管理流程
2010-7-22 14:43:26  |   佚名  |   15 K  |   8 次
設備管理流程
測試校機校驗流程
2010-7-22 14:36:34  |   未知  |   12 K  |   2 次
測試校機校驗流程
物流中心電子標簽輔助揀貨解決方案 ★★
2010-1-21 10:10:01  |   未知  |   252 K  |   6 次
物流中心電子標簽輔助揀貨解決方案
倉單質押的性質 ★★★
2010-1-21 10:06:40  |   未知  |   38 K  |   3 次
關于倉單質押的性質,即倉單質押為動產質押還是權利質押,學說上有不同的看法。我國法上的倉單質押在性質上應為權利質押。倉單質押的效力倉單質押的意義倉單質押的實施操作要點倉單質押的實施風險及防范
企業物流成本構成與計算 ★★
2009-12-24 13:29:43  |   未知  |   133 K  |   8 次
1、編制過程2、編制思路
優化物流管理提高企業競爭力 ★★
2009-12-23 11:11:58  |   未知  |   28 K  |   7 次
一、推行采購招標制,優化企業物資供應渠道二、實行車輛運營制度改革,減低企業運輸費用三、清理倉庫,降低庫存,提高資金的運行效率
物流制勝要訣 ★★
2009-12-23 11:09:49  |   未知  |   26 K  |   6 次
物流制勝要訣
物流成本分析的方法 ★★
2009-12-23 11:06:59  |   未知  |   22 K  |   14 次
1、配送中心物流成本的全面分析2、配送中心物流成本的詳細分析
企業對物流供應商的管理策略 ★★
2009-12-23 11:00:53  |   未知  |   26 K  |   5 次
1. 要介入供應商的管理過程。2. 對供應商不僅要設置最終結果衡量指標,而且要設置中間過程衡量指標。3. 對供應商結果設置紅綠燈制度。4. 對供應商的處理一定要有震撼力。
國內物流企業宣傳營銷策略分析 ★★
2009-12-23 10:57:17  |   未知  |   24 K  |   2 次
國內物流企業宣傳營銷策略分析
選擇物流與供應鏈系統 ★★
2009-12-21 14:34:35  |   未知  |   28 K  |   4 次
1.供應鏈運作參考模型(SCOR)2.技術支柱3.供應鏈管理軟件功能描述
物流信息化:沒有最好,只有更好 ★★
2009-12-21 14:31:16  |   未知  |   24 K  |   4 次
首先,意識的改變非常重要其次,涉及流程改造的信息化最后,要改變 “大而全”的思想
如何推進物流的系統化 ★★
2009-12-21 14:28:05  |   未知  |   22 K  |   5 次
如何推進物流的系統化
Unisource公司建立可變成本物流模型案例 ★★
2009-12-21 14:25:51  |   未知  |   29 K  |   4 次
一、認知挑戰和發現機遇二、把握大趨勢三、現狀評價和戰略決策四、支持戰略調整的具體措施五、效果
RFID在集裝箱運輸中的應用 ★★
2009-12-21 14:14:42  |   未知  |   26 K  |   1 次
RFID在集裝箱運輸中的應用
盤存及盤存資料管理辦法 ★★
2009-11-30 10:40:07  |   未知  |   26 K  |   7 次
盤存及盤存資料管理辦法
每日區域倉庫訂單處理與發貨流程 ★★
2009-11-24 9:11:20  |   未知  |   13 K  |   17 次
每日區域倉庫訂單處理與發貨流程
供應鏈管理手冊 ★★
2009-11-18 16:46:29  |   未知  |   1039 K  |   25 次
目  錄06     一、目的、范圍、引用標準和術語、定義1、目的2、范圍3、引用標準 4、術語和定義      07     二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關文件和體系08&nb
RFID在倉儲物流上的應用—煙草行業 ★★
2009-9-18 16:10:43  |   未知  |   322 K  |   3 次
倉儲物流應用簡介RFID在煙草出入庫中應用的案例
供應商產品批準程序
2009-9-14 11:46:10  |   未知  |   116 K  |   7 次
1、目的2、適用范圍3.引用文件4、術語5.職責6、工作流程
超期庫存優化方案
2009-9-14 11:49:33  |   未知  |   32 K  |   18 次
一, 超期庫存的定義及具體要體分類二, 超期庫存原因分析及相應責任人三, 超期庫存報表及相關數據的提供四, 超期庫存考核管理
從國家戰略高度重視流通業發展
2009-9-7 17:25:59  |   未知  |   98 K  |   0 次
擴大開放亦需趨利避害從商務部的角度講,今后促進我國零售業發展主要側重以下幾個方面的問題。
電子物流發展中的物資采購 ★★★
2009-9-1 14:08:26  |   未知  |   120 K  |   2 次
一、發展物資采購電子商務迫在眉睫,意義重大 二、物資采購電子商務的發展思路與方案選擇 三、發展物資采購電子商務要解決的幾個認識問題  
敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究.doc ★★★
2009-7-14 15:01:46  |   佚名  |   116 K  |   5 次
1 問題描述2 模型建立3 求解算法4 計算結果
進貨退回單.doc ★★★
2009-7-14 14:57:00  |   佚名  |   56 K  |   0 次
廠商名稱  廠商編號  制單日期 年月日
進料檢驗和試驗過程.ppt ★★★
2009-7-14 14:57:06  |   佚名  |   110 K  |   6 次
量測儀電腦電話質量管理體系的要求 客戶要求 工程規范行業標準法規要求檢驗和試驗程序檢驗規范檢驗標準SPCCPGB2828合格的IQC、工程、供方、生產計劃員及時得到正確的檢驗結論1.質量目標PPM2.投訴反應時間3.檢驗等待4.車間退貨率進料檢驗和試驗過程1.確定驗收準則和規范2.樣本抽取3.記錄與通知4.統計和分析5.糾正和糾正措施6.供方監控 
零件自制外購對比分析表.doc ★★★
2009-7-14 14:57:17  |   佚名  |   73 K  |   3 次
零件編號 零件名稱  均產量  資額  件成本 外購成本 每月節省成本每月收益比率 其它考慮 結論
銷貨退回處理規范.DOC ★★★
2009-7-10 14:02:56  |   佚名  |   24 K  |   4 次
第一條 訂立原因第二條 有效日期......第十六條 雙方簽字
退換貨申請單.DOC ★★★
2009-7-10 14:01:34  |   佚名  |   142 K  |   2 次
客戶名稱地    址品    名規格型號色    別數    量客戶要求聯系方式提貨時間發票號單  位單  價檢驗意見退(換)貨原     因批準人權限意見
鐵路集裝箱運輸規則.doc ★★★
2009-7-1 15:40:52  |   佚名  |   52 K  |   2 次
第一章 總 則 第二章 運輸基本條件 第三章 托運、承運和交付 第四章 進出站和留置時間
國際物流流程圖.doc ★★★
2009-6-22 16:45:18  |   佚名  |   174 K  |   4 次
國際物流區進口物流流程國際物流區出口物流流程
一季度港口行業分析報告.doc ★★★
2009-6-11 17:40:20  |   佚名  |   70 K  |   2 次
第一部分 一季度行業態勢 第二部分 一季度上市公司財務報表綜述 第三部分 一季度行業二級市場表現 第四部分 中期行業投資建議 第五部分 重點個股介紹
外貿企業出口退稅的計算和申報.doc
2009-6-8 14:06:10  |   佚名  |   52 K  |   2 次
一、出口退稅的計算 (一)計稅依據和退稅率 (二)計算方法 (三)具體計算實例 二、出口退稅的申報 (一)出口退稅申報的程序和要求 (二)計算機申報退稅操作方法
特定出口貨物的退(免)稅規定.doc
2009-6-8 13:59:12  |   佚名  |   64 K  |   1 次
一、對外修理修配的退稅規定二、對外承包工程的退稅規定三、外輪供應公司的退稅規定四、小規模納稅人貨物出口退(免)稅規定五、運往境外作為在國外投資的貨物的退稅規定六、出口樣品、展品的退稅規定七、對出口高新技術商品的退稅規定 
特銷品流通程序 ★★★
2009-6-2 14:29:15  |   佚名  |   20 K  |   1 次
特銷部滯銷品倉庫特銷部特賣店滯銷品倉庫特賣店財務部
服裝店經營_如何解決庫存之痛.doc ★★
2009-5-22 14:50:48  |   佚名  |   29 K  |   5 次
一、適度特賣 二、及時與批發商調貨 三、淡季多種經營 四、尋找特殊的銷售渠道 五、用庫存品交換廣告 六、組織、參加一些有針對性的展銷會
物流興,經濟旺.doc ★★★
2009-5-7 14:17:16  |   佚名  |   154 K  |   0 次
引言第一節 物流的作用、功能;物流與交通運輸第二節 對2001年中國物流業的回顧第三節 物流產業的發展潛力第四節 如何培育我國的物流產業第五節 我國物流企業盈利模式研究
外貿企業出口退稅100問答.doc ★★★
2009-5-6 13:53:10  |   佚名  |   158 K  |   5 次
1、什么是出口退稅? 2、享受退(免)稅的出口貨物范圍有哪些?3、享受退(免)稅的貨物出口貿易方式有哪些?......98、海洋工程結構物如何辦理退稅?99、運往保稅區內的貨物在退(免)稅政策上有何規定?100、存入出口監管倉庫的貨物在退(免)稅政策上有何規定? 
《卷煙商品營銷員之卷煙商品的防霉、防蟲和運輸》.DOC ★★★
2009-4-27 13:17:35  |   佚名  |   41 K  |   0 次
卷煙商品的防霉卷煙商品防蟲卷煙商品的運輸
運籌與供應鏈管理.ppt ★★★
2009-3-19 14:30:31  |   佚名  |   1624 K  |   2 次
運籌與供應鏈管理1.1 產業與供應鏈趨勢1.2 製造系統的物流與資訊流特性1.3 有系統的整合物流與資訊流-運籌管理1.4 運籌與供應鏈管理1.5 供應鏈全球化1.6 企業應用資訊系統的演進1.7 本書架構1.8 結論       
物業管理的策劃.ppt ★★★
2009-3-19 14:22:14  |   佚名  |   426 K  |   1 次
物業管理的策劃 模塊一     物業服務企業一、物業服務企業二、物業服務企業的設立三、物業服務企業的資質管理四、物業服務企業的權利和義務模塊二      招投標的認識一、招標與投標的概念、特點二、物業管理招投標三、物業管理招標的程序四、  物業管理投標程序與方法  &n
冷藏物流市場的發展趨勢.doc ★★★
2009-3-13 14:13:22  |   佚名  |   36 K  |   0 次
食品冷藏鏈的價值構成我國冷藏食品現狀和發展趨勢冷藏物流現狀及發展趨勢冷藏運輸損耗大冷藏物流技術有待提高第三方物流發展緩慢公路冷藏運輸潛力巨大第三方物流將成為首選
物業管理評標規則試行.doc ★★★
2009-3-12 11:54:43  |   佚名  |   36 K  |   1 次
第一章 總 則第二章 評標委員會第三章 評標的準備與初步評審第四章 詳細評審第五章 推薦中標候選人第六章 附 則
電力設施保護辦法.doc ★★★
2009-3-11 15:29:30  |   佚名  |   32 K  |   0 次
第一章 總則第二章 電力設施保護范圍和保護區第三章 電力設施的保護第四章 電力設施與其他設施互相妨礙的處理第五章 獎罰第六章 附則
住宅區物業管理辦法.doc ★★★
2009-3-10 14:14:34  |   佚名  |   60 K  |   1 次
第一章 總 則第二章 業主大會與業主委員會第三章 物業管理企業第四章 物業的使用與維護第五章 物業管理用房與費用第六章 法律責任第七章 附 則
城市物業管理辦法.doc ★★★
2009-3-5 15:04:02  |   佚名  |   75 K  |   0 次
第一章總則第二章前期物業管理第三章 業主、業主大會、業主委員會第四章 物業管理企業第五章 物業管理服務第六章 物業的使用和維護第七章 法律責任第八章 附則
住宅小區物業管理條例.doc ★★★
2009-3-3 15:25:23  |   佚名  |   60 K  |   2 次
總則 住宅小區的移交和管理業主大會及業主委員會物業管理公司住宅小區物業的維護管理法律責任附則
我國鋼材物流管理現狀與發展趨勢.doc ★★★
2009-3-3 14:45:53  |   佚名  |   51 K  |   3 次
強化鋼材物流管理是滿足用戶需求、提升企業市場競爭力的需要當前我國鋼材物流管理的現狀分析
企業生產物流系統現狀分析及整合策略.doc ★★★
2009-3-2 9:05:30  |   佚名  |   108 K  |   3 次
一、 影響企業生產物流的主要因素分析 二、 企業生產物流管理應滿足的要求三、 生產企業物流現狀分析四、 生產企業物流整合優化策略 
日本郵政公社運營.doc ★★★
2009-3-2 8:48:12  |   佚名  |   31 K  |   0 次
郵政金融:嚴重擠壓民間金融屢遭外資金融投訴郵政投遞:局長世襲大選期間兼選票“護送隊” 郵政物流:改革時機一再延誤無緣誕生世界級物流巨人原改革方案:日本經濟總設計師親自操刀新改革方案:黨派利益爭奪下的妥協產物
服務流程與供需管理.ppt ★★★
2009-2-26 11:07:39  |   佚名  |   809 K  |   6 次
服務流程與供需管理 前言:有簡單,也有繁雜的1服務流程管理2服務流程中的顧客角色3服務供需管理4降低顧客等候負擔    
西南地區物流項目建議書.doc ★★★
2009-2-23 11:52:50  |   佚名  |   62 K  |   8 次
一、總論二、前言三、項目的目標四、項目的要求與任務五、項目的措施與安排六、物流費用的比較
區政府采購管理辦法.doc ★★★
2009-2-23 11:49:26  |   佚名  |   77 K  |   1 次
制定目的辦法解釋適用范圍職責具體詳情 實施時間
工程項目管理文件--材料管理手冊.doc ★★★
2009-2-20 11:49:18  |   佚名  |   95 K  |   2 次
一、 本項目管理文件適用范圍二、 各公司材料管理職責三、 材料供應和領用流程四、 材料管理工作標準及具體要求五、 附表附1:外協加工材料驗收單附件2:材料及外協加工件的結算單 
空運進口流程.ppt ★★★
2009-2-17 13:22:32  |   佚名  |   201 K  |   1 次
空運進口流程 目錄一、空運進口流程概述                             &n
某市住宅小區物業管理辦法.doc ★★★
2009-2-16 12:17:47  |   佚名  |   60 K  |   0 次
第一章總則 第二章業主代表大會和業主委員會第三章物業管理企業 第四章開發建設單位  第五章業主公約 第六章物業管理的使用及維護第七章物業管理專項資金及費用第八章法律責任 第九章附則
醫藥物流公司方案.doc ★★★
2009-2-12 13:38:00  |   佚名  |   98 K  |   0 次
一. 國內醫藥流通的現狀二. 醫藥公司的醫藥物流模式三. 公司的×年發展規劃四. 收益分析五. 經營目標六. 風險及防范七. 對生產廠家的分析八. 競爭對手分析九. 進度安排及前景展望
醫藥流通企業如何進行物流規劃.doc ★★★
2009-2-11 11:33:35  |   佚名  |   40 K  |   1 次
一、市場競爭壓力和政策引導,推動我國醫藥物流現代化 二、實現物流現代化,醫藥企業必須進行物流規劃三、企業發展規劃、業務規模和競爭強度決定企業是否需要建立現代物流中心四、不同規模的企業物流業務應有相應的定位五、如何選擇物流中心運營模式六、如何參與物流行業整合七、醫藥流通企業內部如何物流整合和管理整合,最終形成現代化供應鏈
倉儲設備的配置.ppt ★★★
2009-2-10 12:00:20  |   佚名  |   2270 K  |   6 次
倉儲設備的配置 第一節   貨架系統一、貨架的作用與功能二、貨架的種類二、貨架的選擇依據三、裝卸搬運設備第三節 自動化立體倉庫一、自動化倉庫的分類二、 現代自動化倉庫的特點    
倉庫和倉儲機械設備.ppt ★★★
2009-2-10 12:00:22  |   佚名  |   1992 K  |   14 次
倉庫和倉儲機械設備 第一節 倉庫的分類第二節 倉庫的布局和結構第三節 倉庫設備第四節 自動化倉庫      
創建物管品牌營造溫馨家園.doc ★★★
2009-2-9 11:53:09  |   佚名  |   32 K  |   0 次
一、認識到位,觀念統一二、質量第一,措施得力三、規范管理,構成體系四、齊抓共管,完善自律五、公寓文化,形成風氣
中小企業發展與現代第三方物流.ppt ★★★
2009-2-6 13:12:58  |   佚名  |   3578 K  |   7 次
中小企業發展與現代第三方物流 內容:一、中小企業在中國加入WTO后面臨的機遇和挑戰二、中小企業在激烈的競爭中如何提高企業競爭力三、現代第三方物流在中小企業提升市場競爭力中的作用四、廣東郵政物流的發展歷程和物流實踐五、加強合作  實現雙贏         
物流企業設施與設備管理.ppt ★★★
2009-2-6 12:16:37  |   佚名  |   1294 K  |   13 次
物流企業設施與設備管理 第一節 設施與設施管理概述第二節?設施與設備的選擇與評價第三節?設備的使用、維護與修理第四節 物流企業的設備改造與更新     
設備初期管理制度.doc ★★★
2009-2-5 11:48:35  |   佚名  |   66 K  |   3 次
1.目的2.適用范圍3.引用文件4.定義5.職責6.內容及要求7. 附錄 8.附件
公司的新加工食品物流系統.doc ★★★
2009-2-4 12:50:23  |   佚名  |   28 K  |   1 次
1.供應鏈的大幅度改革2.由信息技術支撐的不同貨架到貨方式3.川口加工食品共同配送中心4.維持5萬分之1精度的作業系統 5.5億日元以上的成本降低效果
業務流程管理入門.doc ★★★
2009-2-3 11:49:37  |   佚名  |   163 K  |   3 次
簡介從Workflow到BPM業務流程近觀實例 – 變更定單目標業務流程BPM的優點探索BPM技術BPM的3個非技術考量總結關于 Ultimus
設備維護流程.doc ★★★
2008-12-30 11:14:57  |   佚名  |   96 K  |   9 次
0、 定義1、 目的2、 范圍3、 KPI(關鍵績效指標4、輸入5、輸出6、職責7、技能要求/信息系統8、流程圖9、流程說明010   現場故障處理    11、表格與記錄   12、參考資料    13、補充說明
資材管理規則.doc ★★★
2008-12-22 14:16:47  |   佚名  |   1160 K  |   6 次
第一章 總  則       第二章  請    購第三章  採    購第四章  收  料第五章  品質檢驗第六章  付    款第七章  領料、退料第八章  材料之調撥、交運及借入、借出   第九章  滯料
醫藥流通企業如何進行物流規劃.doc ★★★
2008-12-22 14:00:59  |   佚名  |   40 K  |   1 次
一、市場競爭壓力和政策引導,推動我國醫藥物流現代化 二、實現物流現代化,醫藥企業必須進行物流規劃三、企業發展規劃、業務規模和競爭強度決定企業是否需要建立現代物流中心四、不同規模的企業物流業務應有相應的定位五、如何選擇物流中心運營模式六、如何參與物流行業整合七、醫藥流通企業內部如何物流整合和管理整合,最終形成現代化供應鏈結束語
物流術語小詞典.doc ★★★
2008-12-22 13:47:07  |   佚名  |   62 K  |   8 次
一、基本概念術語二、物流作業術語 三、物流技術裝備與設施術語四、物流管理術語
基于縮短供應鏈多階響應周期的節點間信息處理研究.doc ★★★
2008-12-17 13:21:09  |   佚名  |   85 K  |   2 次
1        供應鏈多階響應周期及節點信息處理簡介2        供應鏈節點信息處理原模型分析3        基于縮短供應鏈多階響應周期的節點信息處理方法4  &
ERP系統部分術語表.doc ★★★
2008-12-17 11:42:56  |   佚名  |   71 K  |   2 次
面向庫存生產面向訂單生產企業資源計劃主生產計劃物料需求計劃毛需求凈需求預計入庫量已分配量安全庫存物料結構單據關聯源單據、目標單據上拉式單據關聯下推式單據關聯鎖庫
物料編碼說明書.doc ★★★
2008-12-16 12:55:44  |   佚名  |   43 K  |   10 次
第一節 物料編碼的意義第二節 物料編碼的原則第三節 物料編碼的方法 第四節 物料編碼舉例
供應鏈合作伙伴關系的戰略定位和評價.ppt ★★★
2008-12-16 11:58:31  |   佚名  |   473 K  |   5 次
供應鏈合作伙伴關系的戰略定位和評價  2.1供應鏈整合的戰略實施步驟2.2供應鏈競爭環境分析2.2供應鏈競爭環境分析模型2.2供應鏈上的競爭作用力2.2競爭環境指標2.3企業供應鏈的比較2.3企業供應鏈比較的作用2.4.1界定企業邊界2.4.1界定企業邊界3.1企業間關系的層次3.2合作關系的各個階段及其特征4.2因素的歸類 
供應鏈管理趨勢:“協同”引發供求各方職責再定位.doc ★★★
2008-12-16 11:55:48  |   佚名  |   32 K  |   2 次
OEM重組供應鏈 EMS提供商向結構化階段升級 分銷商應用IT工具提高協同性
運送清單.doc ★★★
2008-12-15 15:50:28  |   佚名  |   57 K  |   4 次
目的地項次品 名 規 格 單 位 數 量 件 數 訂購單號 備 注
醫藥流通企業如何進行物流規劃.doc ★★★
2008-12-15 15:43:56  |   佚名  |   40 K  |   0 次
一、市場競爭壓力和政策引導,推動我國醫藥物流現代化 二、實現物流現代化,醫藥企業必須進行物流規劃三、企業發展規劃、業務規模和競爭強度決定企業是否需要建立現代物流中心四、不同規模的企業物流業務應有相應的定位五、如何選擇物流中心運營模式六、如何參與物流行業整合七、醫藥流通企業內部如何物流整合和管理整合,最終形成現代化供應鏈結束語
物料卡.doc ★★★
2008-12-15 15:33:01  |   佚名  |   51 K  |   2 次
物料名稱 物料等級料     號安全存量最高存量儲放位置訂 購 點放置時間日 期 入 庫 出 庫 結 存 日 期 入 庫 出 庫 結  存
物資管理.ppt ★★★
2008-12-12 14:36:33  |   佚名  |   124 K  |   5 次
一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理
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