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向低碳經濟轉型已經成為世界經濟發展大趨勢 ★★★
2011-10-9 9:25:37  |   未知  |   149 K  |   1 次
向低碳經濟轉型已經成為世界經濟發展大趨勢。發展低碳經濟有可能演變為中國未來社會經濟發展的主流模式,成為促進節能減排和應對全球氣候變化的重要戰略選擇。相對珠三角地區其他城市,珠海建設生態文明的條件和基礎比較好,特別是人口資源環境關系還比較協調,環境對經濟社會發展的承載能力還比較強。關鍵要發揮后發優勢,按照建設生態文 明的要求,從發展思路、產業內容、發展模式等方面進行通盤謀劃,構建產業與生態“雙贏格局
山東省小企業發展過程中存在問題與對策研究 ★★★
2011-1-27 11:59:40  |   佚名  |   113 K  |   1 次
  一、小企業的界定  二、山東省小企業發展的特點  三、山東省小企業發展中存在的問題  四、加快山東小企業發展的幾點建議 
企業推進5S活動 ★★★★★
2011-10-9 14:54:42  |   佚名  |   175 K  |   51 次
5S—整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO)     清潔(SEIKETSU) 素養(SHITSUKE)
企業成長的25個策略法則 ★★★
2010-11-26 10:19:51  |   佚名  |   186 K  |   4 次
(一)為自己及公司的成長作好準備 (二)留意影響公司成長能力的因素 (三)公司的成長需要你對未來的展望(四)確立制度,善加管控,有效的管理企業的成長 (五)建立能干,專業的管理團隊 (六)尋找并保持企業的競爭優勢 (七)為企業選擇正確的成長策略 (八)合并策略加網絡策略
兼并方案若干問題分析 ★★★
2010-11-26 9:38:37  |   佚名  |   98 K  |   2 次
一、實際操作指導思想二、關于資產重組母體三、國有資產處置問題四、無形資產投資與評估五、股本總額和股權結構六、引進新增投資方
網購網站建設、策劃、營銷 ★★★
2010-11-25 15:55:30  |   佚名  |   47 K  |   3 次
飯店計劃與組織管理 ★★★★★
2010-11-16 14:03:24  |   佚名  |   39 K  |   0 次
1. 飯店的擴張戰略 2. 飯店的競爭戰略3. 飯店集團化戰略4. 飯店品牌戰略
企業防竄貨手段的選擇 ★★★
2010-11-16 13:53:29  |   佚名  |   85 K  |   1 次
 防止竄貨、打擊竄貨,那就必須了解市場上為什么發生竄貨?都是些什么人在竄貨?他們為什么竄貨?一個市場發生竄貨問題后對該市場會有多大危害?等等,這些就是我們必須先要搞清楚的事情,也就是說,竄貨的成因是什么?是什么原因而造成或誘發市場竄貨?當我們把這些問題搞清楚了,那我們要解決和處理這個所謂的竄貨問題,也就要容易得多了。
用人單位職業衛生管理的主要內容 ★★★★★
2010-11-2 14:51:14  |   佚名  |   153 K  |   0 次
 一、設置職業衛生管理機構 二、制定防治計劃和實施方案 三、健全職業衛生管理制度
企業規范管理 請從招聘開始
2010-10-29 11:14:39  |   未知  |   27 K  |   13 次
1
如何做好生產計劃
2010-10-29 8:42:51  |   未知  |   24 K  |   16 次
1
模具訂制合同書.doc ★★★
2010-5-7 11:47:10  |   未知  |   340 K  |   2 次
甲方:諸賢明乙方:浙江發達電氣制造有限公司         浙江省慈溪市海關北路629號           0574-63037788茲由乙方向甲方訂購電吹風HD-304/HD-305模具之事宜,經雙方協商同意訂立條款
戶外廣告安裝合同書.doc ★★★
2010-5-7 11:47:09  |   未知  |   32 K  |   1 次
 甲乙雙方為明確各自的權利和義務,經友好協商,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規之規定,現就乙方承攬廣告牌(以下簡稱廣告牌)的安裝事宜達成如下一致協議。
總經理助理.doc
2010-5-5 14:14:27  |   未知  |   26 K  |   11 次
總經理助理
城區控制性詳細規劃控制指標一覽表.doc ★★★
2010-5-5 14:08:26  |   佚名  |   586 K  |   0 次
城區控制性詳細規劃控制指標一覽表
XX市對外貿易經濟合作局2008年年報.doc ★★★
2010-5-5 13:38:42  |   未知  |   428 K  |   0 次
2008年,全市完成注冊外資19.17億美元,同比增長10.58%,實際利用外資9.8億美元,同比增長23.47%;實現進出口總額163.39億美元,同比增長3.88%,其中出口88.95億美元,同比增長9.52%;全市新簽外經合同4672萬美元,同比增長28.19%,新增外經創匯額4290萬美元,同比增長26.93%。今年開放型經濟呈現以下特點
210國道包頭城區段綠化施工勞務合同.doc ★★★
2010-5-5 13:38:40  |   未知  |   55 K  |   0 次
1、起苗內容:號樹、起苗、打包、修剪、刷漆、裝車。2、栽植及養護內容:嚴格按照施工設計圖紙施工。包括測量、放線、場地平整、挖坑、換土、施肥、卸車(所有施工用材料)、假植、修剪、刷漆、栽植、支撐、圍水圈、澆水、覆膜、防風、遮蔭、追肥、除雜、打藥、看護、防寒、場地清理、苗木養護(指新工栽植完成至終驗前)、衛生保潔等綠化施工過程中所發生的一切人工費用。
臺江區工商行政管理局商標注冊建議書(存根).doc
2010-5-5 13:33:31  |   未知  |   43 K  |   0 次
商標是企業的寶貴無形資產,是實施品牌戰略的重要載體,是開拓市場的利器。為使您取得商標專用權并通過《商標法》獲得保護,防止該商標被他人搶先注冊,以免使您蒙受不必要的損失,現建議您及時向國家工商總局商標局申請辦理下列商標注冊事項
時間管理的十大要點和時間管理的盲點.doc ★★★
2010-4-30 10:33:37  |   未知  |   26 K  |   5 次
成功等于目標,時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標; 你必須把今年度4到10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照你的目標設定一些詳細的計劃,你的關鍵就是依照計劃進行。
細數時間管理的十個漏洞.doc ★★★
2010-4-30 10:33:46  |   未知  |   22 K  |   3 次
時間管理是事業成功的關鍵。一個人、團隊能否在自己的事業生涯中取得成功,秘訣就在于搞好時間管理。所以在國外,早就出現了時間管理學,現在已經發展到了第四代。管好自己,就是最高的管理。美國托馬斯?愛迪生說過,世界上最重要的東西是“時間”。美國著名的管理大師杜拉克說道:“不能管理時間,便什么也不能管理”:“時間是世界上最短缺的資源,除非嚴加管理,否則就會一事無成”。對付“十大時間竊賊”的妙招管好時間,最重
合伙企業如何加強合伙關系管理.doc ★★★
2010-4-30 10:33:32  |   未知  |   24 K  |   1 次
合伙企業的合伙關系非常重要,是合伙企業發展的前提,也是合伙文化的具體體現。應當從多方面加強合伙企業的合伙關系管理,提高合伙企業的內部管理水平。 
服務類創業計劃書樣本.doc ★★★
2010-4-27 11:37:19  |   佚名  |   74 K  |   4 次
1.計劃概論著2.經營管理體制經理人員介紹  報酬   企業所有權分配  經理人員的責任  董事會成員3.市場分析市場的分布情況  可行性分析4.競爭分析5.企業操作選擇地點  器材的配置  產品和服務介紹6.銷售策略短期策略 長期策略   競爭性推銷策略7.職工8.保險和法律事務9.業務的季節性和
食品生產技術.doc ★★★
2010-4-27 11:17:03  |   佚名  |   216 K  |   0 次
本品系采用大豆為原料,輔以其它配料精制而成,具有豆香味,無豆腥味,易于吸收飲用后不脹肚。該品老幼皆宜,對心血管病、肥胖病等尤有療效。    生產規模:1500噸    職工人數:15-25人    設備投資:30-35萬元    廠房面積:300平方米  &n
韓國IT創業園現狀及發展方向.ppt ★★★
2010-4-27 11:15:08  |   佚名  |   1558 K  |   0 次
目標及期待成果合理利用空間,充分發揮資源集成優勢相互依存,促就發展良機引進創業園成功典范
蒙牛——成功創業路.ppt ★★★
2010-4-27 11:15:58  |   佚名  |   130 K  |   2 次
蒙牛公司的背景三年時間,從千名之外躋身四強三年時間,打造中國馳名商標三年時間,完成銷售額19.5倍增長,成為《當代經理人》2002中國企業成長百強冠軍
XX有限公司章程.doc ★★★
2010-4-27 11:12:45  |   佚名  |   40 K  |   3 次
為建立本公司運行機制,確立和規范公司組織和行為準則,保障公司的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》,特制定本章程。
成功的驅動者-微軟程序經理.ppt ★★★
2010-4-26 11:51:49  |   佚名  |   160 K  |   1 次
什么是程序經理程序經理在項目周期中的任務程序經理的策略
創業管理的基本概念.doc ★★★
2010-4-26 11:50:36  |   佚名  |   198 K  |   1 次
「創新與創業精神」一書指出「創業精神是一個創新的過程,在這個過程中,新產品或新服務的機會被確認、被創造,最后被開發來產生新的財富創造的能力。」(Peter Drucker, 1985) 也就是說,創業精神的本質乃在于創新,在于為消費者創造出新的滿足、新的價值。由彼得杜拉克的觀點,我們可知「創新」是「創業精神」非常核心的一個部分。因此在深入探討「創業精神」之前,首先應該先了解「創新」的定義。&nbs
XX網絡購物有限責任公司創業計劃書.doc ★★★
2010-4-26 11:47:49  |   佚名  |   470 K  |   2 次
一、企業概況•••••••••••••••••••••••••••̶
成功項目經理手冊.doc ★★★
2010-4-26 11:47:54  |   佚名  |   26 K  |   1 次
 軟件項目管理是“以過程為核心、以度量為基礎、以人為本”的,在此過程中需要充分地集成技術方法、工具、過程、資源(人力、資金、時間等)等要素,誰來領導這個集成工作呢?是項目經理。項目經理是項目組的靈魂,是項目組中很重要的一個角色,無論是對于個人英雄的時代,還是基于過程的管理時代,都必須依靠人來實現管理,這就是“以人為本”。無論管理多么正規,過程是對形式的管理,而內容的管理必須依靠個人的能力
創業管理期中報告.doc ★★★
2010-4-26 11:30:42  |   佚名  |   88 K  |   1 次
1、 網絡組織的方式、形式、過程2、 網絡所形塑的資本如何被利用3、 如何以Network模式來刺激創業4、 網絡內的競合5、 關系資本的建立
成功創業的12個check.ppt ★★★
2010-4-26 11:28:44  |   佚名  |   314 K  |   4 次
1       大組織的磨鍊,10年以上的資歷更吃香2       善用資源,經營個人品牌3       廣結善緣,建立人脈4       加強專業能力、整合能
海爾管理模式-2.ppt ★★★
2010-4-23 11:18:53  |   佚名  |   114 K  |   4 次
 創立于1984年,前身 —— 青島電冰箱總廠是一家瀕臨倒閉的小廠; 1984年,引進德國利勃海爾生產     線,開始創業歷程; 17年間海爾保持了年平均80%的增長率,負債率只為56%; 在中國,海爾每年有1000萬臺各種家用電器進入千家萬戶; 在海外,海爾已銷售了400多萬臺海爾家電; 產品出
農村創業計劃書.doc
2010-4-23 10:48:58  |   佚名  |   29 K  |   2 次
我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
農村創業計劃書.doc
2010-4-23 10:46:18  |   佚名  |   29 K  |   0 次
我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
某日化公司1~3月媒體投放評估報告.ppt ★★★
2010-4-23 10:37:09  |   佚名  |   178 K  |   1 次
隆力奇化妝品整合營銷傳播推廣方案自今年1月實施至今已將近3個月。在這期間影視、平面廣告及促銷活動持續不斷,為隆力奇化妝品品牌知名度、美譽度的提升,擴張起到了一定作用,也相應的帶動了銷售量的增長。隨著冬季市場為春季市場所更替,季節性的廣告投放已接近尾聲。為更好地指導下一季度的工作,有必要做好前一階段的廣告效果的評估。
開辦社區保健社的創業計劃.doc ★★★
2010-4-23 10:37:03  |   佚名  |   36 K  |   0 次
一、實施可行性分析二、企業概況三、市場分析四、競爭 五、管理  六、成本分析七、經濟分析  八、其他
創業百年Yahoo.doc ★★★
2010-4-23 10:22:19  |   佚名  |   25 K  |   1 次
楊致遠隨父母由臺北移民到美國時,只不過是個10歲的小學生;闊別17年后,楊致遠已是網絡資訊檢索服務“雅虎(Yahoo!)”的創辦人,也是全球資訊產業的又一年輕企業明星。
創業百年Yahoo.doc ★★★
2010-4-23 10:22:19  |   佚名  |   25 K  |   1 次
楊致遠隨父母由臺北移民到美國時,只不過是個10歲的小學生;闊別17年后,楊致遠已是網絡資訊檢索服務“雅虎(Yahoo!)”的創辦人,也是全球資訊產業的又一年輕企業明星。
成功零售的精耕細作策略.doc ★★★
2010-4-23 10:17:30  |   佚名  |   32 K  |   1 次
在市場日益成熟、技術與產品日趨同質的背景下,競爭不斷加劇,從商品到貨幣的一跳,似乎越來越驚險,零售終端的重要性日益凸顯出來。
成功的激勵中國式002.ppt ★★★
2010-4-23 10:11:39  |   佚名  |   62 K  |   4 次
1.誰最大?2.這句話誰說的?西方人做錯事會承認錯誤,中國人則不然。
辯識與尋找創業機會 ★★★
2010-4-2 17:52:09  |   未知  |   788 K  |   1 次
(一). 創業要掌握市場與服務的新觀念(二). 由消費趨勢中尋求創業機會點(三). 分析可創業的切入機會(四). 由經營創新中開展事業 
XX有限責任公司章程 ★★★
2010-4-2 17:48:42  |   未知  |   8 K  |   3 次
第一章  總則第二章   經營范圍第三章  公司注冊資本第四章  股東第五章  執行董事、經理、監事第六章  公司財務、會計第七章   公司的解散和清算第八章   附則
某著名公司市場部業務工作流程圖 ★★★
2010-4-1 14:35:59  |   佚名  |   14 K  |   7 次
一、 訂貨流程二、 變價流程三、 廣告制作流程四、 主推商品流程五、 提成流程六、 退換貨流程七、 付款流程八、 引進新品流程九、 末位淘汰流程 
流程設計準則 ★★★
2010-4-1 10:45:00  |   佚名  |   93 K  |   1 次
一、 目的     因應公司組織變更,Q50合併至D91,Q30合併至D92,部份流程變更.二、 適用範圍2-1一般產品(特殊產品: 增層板及埋/盲孔板除外,參閱相關準則)三、 相關文件3-1 製作流程變更申請規範四、 定義4-1 製程:指生產單位單一作業單元的製作站別,並依法提出申請核準之合法製程4-2 流程(途程)
標桿企業研究 ★★★
2010-4-1 10:31:40  |   佚名  |   139 K  |   1 次
 OVERVIEW OF COMPETITOR ANALYSIS FRAMEWORK BACKGROUND INFORMATION IBM HAS GRADUALLY EXPANDED ITS PRESENCE IN CHINA BACKGROUND INFORMATION GLOBALLY, IBM HAS DECIDED TO EXIT PC BUSINESS GRADUALLY I
財年某季度述職考核表 ★★★
2010-4-1 10:26:24  |   佚名  |   6 K  |   1 次
評價標準說明:1     顯著不足:表現出嚴重背離該項評價指標的具體行為2     有所不足:表現出背離該項評價指標的具體行為3     一般:未出現背離該項評價指標的具體行為4     良好:有具體行為證明在該項評價指標中表現良好5&nb
案例分析:‘團隊陷阱’.doc
2010-3-25 15:19:09  |   佚名  |   20 K  |   6 次
團隊陷阱
XX紙業企業文化建設策劃案.doc
2010-3-25 14:51:30  |   佚名  |   22 K  |   9 次
目的方法
誰能成為企業的危機管理人才.doc
2010-3-25 13:54:57  |   佚名  |   25 K  |   3 次
危機管理人才應具備的素質危機管理人才的選拔與培訓
飯店管理與“九商”修煉.doc
2010-3-25 13:25:45  |   佚名  |   26 K  |   1 次
健商修煉財商修煉智商修煉
分層多模式綜合績效管理體系的建立.doc
2010-3-24 15:48:04  |   佚名  |   38 K  |   12 次
企業績效考核遇到的難題建立分層多模式綜合績效管理體系的現實意義 建立分層多模式綜合績效管理體系的實踐
結構化面試方法ppt
2010-3-24 14:10:46  |   佚名  |   109 K  |   2 次
有效的面試應該是怎樣的?面試中常見的問題:素質維度  面試收集資料的評估
民營企業國際化發展中的制度創新ppt
2010-3-24 14:04:16  |   佚名  |   162 K  |   1 次
民營企業國際化發展中的制度創新相關經濟理論回顧民營企業出口行為及其績效基于貿易合約分析的研究思路
打造雇主品牌留住優秀人才.doc
2010-3-24 13:58:54  |   佚名  |   42 K  |   1 次
品質保障吸引人才產品品牌
飯店管理如何到位.doc
2010-3-24 13:54:07  |   佚名  |   22 K  |   0 次
管理是否到位有四種情況: 如何實現管理到位?
關于XXX各部門管理辦法的建議-.doc ★★★
2010-3-23 14:12:05  |   佚名  |   56 K  |   1 次
顧客購物車使用管理規定洗手間使用管理規定員工更衣管理規定
XX房地產營銷成功案例.doc
2010-3-23 14:02:44  |   佚名  |   107 K  |   3 次
第一部份:“戴德梁行”及“泛城”簡介區域房地產市場分析 項目理解及定位
食品開發.doc
2010-3-23 13:29:00  |   佚名  |   211 K  |   0 次
領域名稱單位名稱 聯 系 人聯系電話:聯系地
全球化、發展戰略和戰略產業.doc
2010-3-22 17:29:23  |   佚名  |   154 K  |   3 次
經濟全球化對我國產業體系的挑戰跨國公司大舉進入對我國產業體系的挑戰西方主導的自由化及其本質
企業戰略研討會ppt ★★★
2010-3-22 15:25:50  |   佚名  |   1150 K  |   2 次
企業信任危機簡要分析 企業經營戰略研討會(EBSS)內涵 EBSS如何幫助企業建立信任環境 建立信任環境其它要素 案例分析 問題研討
傳統的汽車銷售服務企業業績衡量方法ppt
2010-3-22 15:16:32  |   佚名  |   335 K  |   2 次
以價值為導向的汽車銷售服務集團戰略規劃
細分市場與目標市場營銷戰略.doc
2010-3-22 14:37:41  |   佚名  |   80 K  |   8 次
第一節  市場細分第二節  選擇目標市場第三節  產品定位案例:吉利刀片腦白金  
STR驗場報告(英文)
2010-3-19 11:04:55  |   佚名  |   2804 K  |   0 次
Beny Sports FACTORY AUDIT
門店機會點 .doc
2010-3-19 11:01:53  |   佚名  |   27 K  |   2 次
品質質量環境
出差用品檢查重點.doc
2010-3-18 14:22:49  |   佚名  |   53 K  |   1 次
工作關系日常生活
保持公司高速成長薪酬設計四原則
2010-3-18 10:46:32  |   佚名  |   22 K  |   5 次
戰略導向原則透明原則競爭原則公平原則
總臺服務員必須具備的禮儀 ★★
2010-2-23 13:06:21  |   未知  |   28 K  |   5 次
1.總臺服務員的一般禮儀2.總臺服務員回答問詢時的禮儀3.總臺服務員接待工作的禮儀4.總臺服務員接電話時的禮儀
酒店收銀、審核收銀業務操作 ★★
2010-2-23 13:02:35  |   未知  |   36 K  |   4 次
一、通用操作規程二、總臺收銀操作三、餐廳收銀操作規程
酒店辦公室各崗位人員職責 ★★
2010-2-23 12:00:05  |   未知  |   53 K  |   4 次
1.0經理2.0統計員銷售組3.0銷售主管4.0本地銷售主任5.0團隊銷售主任
酒吧商業計劃書 ★★
2010-2-23 11:56:37  |   未知  |   126 K  |   12 次
目    錄摘要…………………………………………………………3第一部分  公司基本情況…………………………………4第二部分  公司管理層……………………………………7第三部分  產品/服務………………………………………9第四部分  研究與開發……………………………………10第五部分  行業及市場情況…………………………
中國鋼材進出口歷史性趨勢報告 ★★
2010-2-9 13:27:56  |   未知  |   28 K  |   0 次
中國鋼材進出口歷史性趨勢報告
河北省公路工程安全生產、文明施工管理規定 ★★
2010-2-8 17:05:51  |   未知  |   37 K  |   1 次
河北省公路工程安全生產、文明施工管理規定
海南省中小企業聯合會章程 ★★
2010-2-8 17:03:45  |   未知  |   38 K  |   0 次
第一章  總則第二章  業務范圍第三章 會員第四章  組織機構和負責人產生、罷免第五章  資產管理、使用原則
計劃編制流程經典案例 ★★
2010-2-5 14:36:24  |   未知  |   14 K  |   4 次
一、設備部 二、技改部三、技術部四、市場部五、銷售綜合部
服裝行業利潤探秘 ★★
2010-2-5 14:33:40  |   未知  |   27 K  |   5 次
服裝行業利潤探秘
我國房地產開發模式的變化 ★★
2010-2-5 14:20:51  |   未知  |   22 K  |   3 次
短平快的合作開發模式小而全的多項目開發模式精耕細作的成片開發模式
國際貿易實務試題 ★★
2010-2-5 14:20:14  |   未知  |   79 K  |   2 次
一、單項選擇題二、判斷題三、填空題
2005中國服務業企業100強 ★★
2010-2-5 14:17:16  |   未知  |   36 K  |   1 次
2005中國服務業企業100強
透析房地產投資策劃 ★★
2010-2-3 14:54:09  |   未知  |   22 K  |   1 次
1、項目定位2、市場需求 3、資金運作
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